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協(xié)同提質(zhì)建強(qiáng)中西部地區(qū)教育主心骨

發(fā)布時(shí)間:2024-03-25 作者:喬永生 來源:中國教育報(bào)

高質(zhì)量教師教育體系的共建、共享,是我國建設(shè)教育強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要途徑。作為基礎(chǔ)教育師資的主要來源,地方師范院校是支撐地方基礎(chǔ)教育師資發(fā)展的主要力量。中西部地方師范院校作為我國中西部地區(qū)教師教育的“母機(jī)”,則是中西部教育的主心骨,其教師教育水平不僅影響中西部地區(qū)教師的供給水平,也決定著我國教師教育整體發(fā)展水平。以忻州師范學(xué)院為例,作為山西省忻州市唯一的高等院校,學(xué)校自建校以來,培養(yǎng)了9萬余名學(xué)生,其中大部分畢業(yè)生成為扎根于忻州及周邊地區(qū)的基礎(chǔ)教育教師。

2022年4月,教育部啟動實(shí)施師范教育協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃(以下簡稱“協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃”),以“1+M+N”的方式形成10個(gè)組團(tuán),分別由6所部屬師范大學(xué)和4所入選國家“雙一流”建設(shè)高校的省屬師范大學(xué)牽頭,聯(lián)合30所地方高水平師范院校協(xié)同參與,共同對32所地方師范院校進(jìn)行幫扶,旨在整體提升師范教育辦學(xué)水平,提高教師培養(yǎng)質(zhì)量。作為被重點(diǎn)支持的師范院校之一,忻州師范學(xué)院在協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃實(shí)施近兩年來進(jìn)行了很多有益的探索和實(shí)踐,并取得了重要成效。

厘清中西部師范教育發(fā)展困境

當(dāng)前,制約中西部地區(qū)師范教育高質(zhì)量發(fā)展的因素主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

發(fā)展觀念相對落后。長期以來,國家非常重視中西部師范教育和教師隊(duì)伍建設(shè),制定了一系列促進(jìn)中西部教師教育發(fā)展的政策,對中西部師范院校進(jìn)行幫扶。但受地理位置和自身辦學(xué)條件的限制,中西部師范院校仍然存在辦學(xué)理念陳舊、管理模式單一、路徑依賴較重、發(fā)展信心不足等問題,缺乏改革創(chuàng)新、推陳出新、勇立潮頭的決心和信心。

辦學(xué)資源相對匱乏。首先,中西部地區(qū)地理位置相對偏遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較低,導(dǎo)致中西部師范院校很難引進(jìn)高層次人才。其次,中西部地區(qū)薄弱師范院校的國家級和省級師范類研究平臺較少,校級師范教育研究平臺數(shù)量也有限,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、研究經(jīng)費(fèi)投入不足,難以產(chǎn)出高水平研究成果。這也是高層次人才引不來、留不住的原因之一。

多方聯(lián)動相對乏力。一些中西部薄弱師范院校不能及時(shí)對高等教育新形勢新要求作出反應(yīng),在學(xué)校管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科專業(yè)、科學(xué)研究等方面,與高水平師范大學(xué)差距較大。同時(shí),一些中西部薄弱師范院校與區(qū)域內(nèi)高水平師范大學(xué)的合作不深入,沒有形成科學(xué)有效的區(qū)域資源共享、校際協(xié)作合作發(fā)展機(jī)制。與此同時(shí),不少中西部薄弱師范院校與高水平師范大學(xué)、區(qū)域內(nèi)中小學(xué)三方聯(lián)動不夠,處于相對孤立狀態(tài),從而導(dǎo)致對中小學(xué)發(fā)展需求掌握不全面,沒有建立起面向地方中小學(xué)教育發(fā)展需求、更好地服務(wù)地方基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系。

多邊多層次協(xié)作激發(fā)薄弱師范院校內(nèi)生動力

協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃準(zhǔn)確把握了中西部師范教育的發(fā)展困境,以地方薄弱師范院校的核心能力建設(shè)和培養(yǎng)為重點(diǎn),將中西部的基礎(chǔ)教育發(fā)展同高等教育發(fā)展結(jié)合起來,高位統(tǒng)籌、精準(zhǔn)發(fā)力,構(gòu)建了組團(tuán)協(xié)同幫扶的形式,突破了傳統(tǒng)的“支援校—受援?!眴芜吢?lián)系。協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃把地方省屬師范院校作為中介,進(jìn)行高水平部屬師范院校經(jīng)驗(yàn)的在地轉(zhuǎn)換,并在此基礎(chǔ)上建設(shè)多個(gè)工作組整合多方力量,真正實(shí)現(xiàn)了多邊協(xié)作及多層次協(xié)作模式的整合。

以忻州師范學(xué)院為例,在華南師范大學(xué)牽頭下,學(xué)校與山西師范大學(xué)重點(diǎn)結(jié)對,與江蘇師范大學(xué)、河南師范大學(xué)、商丘師范學(xué)院、周口師范學(xué)院協(xié)同共建,突出師范教育主業(yè),制定了“一校一策”工作方案,建立了工作理念、工作平臺、工作團(tuán)隊(duì)“三位一體”工作機(jī)制,積極推動協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃落地落實(shí),并初步取得成效。一是人才隊(duì)伍建設(shè)“換擋提速”。學(xué)校利用協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃,定向培養(yǎng)4名博士研究生,引進(jìn)1名高水平教師教育專家,派出7名教師訪學(xué)進(jìn)修,并以此激發(fā)青年教師提升學(xué)歷學(xué)位和學(xué)習(xí)進(jìn)修的積極性。二是學(xué)科專業(yè)建設(shè)取得突破。在高水平師范大學(xué)專家的指導(dǎo)和幫助下,學(xué)校化學(xué)專業(yè)順利通過教育部師范專業(yè)二級認(rèn)證專家組進(jìn)??疾?。學(xué)??蒲泄ぷ饕苍诙嗄攴e累與協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃的催化下結(jié)出碩果,今年獲批5項(xiàng)國家級項(xiàng)目,極大提振了教師的信心。三是基礎(chǔ)教育服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。學(xué)校建立了包含組團(tuán)高校高水平教育專家在內(nèi)的192人培訓(xùn)專家?guī)?,面向中小學(xué)開展線上線下培訓(xùn),惠及中小學(xué)教師5.5萬人次。學(xué)校利用附屬中學(xué)優(yōu)質(zhì)辦學(xué)資源托管寧武縣陽方口中學(xué),取得良好辦學(xué)效益。四是學(xué)校管理與發(fā)展水平穩(wěn)步提升。與華南師范大學(xué)和山西師范大學(xué)進(jìn)行干部交叉掛職跟崗,深入交流,轉(zhuǎn)變管理干部工作理念提升工作能力,與高水平師范大學(xué)建立更為密切的合作關(guān)系。

這些舉措和成績,極大地增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)活力,激發(fā)了學(xué)校發(fā)展的內(nèi)生動力,推動學(xué)校邁向了一條變“輸血”為“造血”的奮進(jìn)之路。

協(xié)同提質(zhì)構(gòu)建師范教育共同體

協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)師范教育水平的整體提升、促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育公平。從中央到地方政府、從高水平師范大學(xué)到薄弱師范院校、從高等學(xué)校到基礎(chǔ)教育學(xué)校都應(yīng)建立起師范教育共同體的意識。師范教育共同體是教育管理的一種形式,教育管理的有序性、規(guī)劃性和統(tǒng)籌性越強(qiáng),教育資源越豐富,教育質(zhì)量的提升才越有保障。為此,可以從以下幾個(gè)方面來探尋構(gòu)建師范教育共同體的途徑。

各級政府之間加強(qiáng)聯(lián)動。國家從制度方面強(qiáng)化了教師教育宏觀管理,建立了包括師范教育協(xié)同提質(zhì)、跨省市教師網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)培訓(xùn)平臺等,在政策扶持、經(jīng)費(fèi)資助、人才配置等方面加大了對中西部地區(qū)師范院校的傾斜力度。地方政府要充分發(fā)揮地方師范院校發(fā)展的主導(dǎo)責(zé)任,樹立“教育優(yōu)先”的發(fā)展理念,積極落實(shí)國家關(guān)于加強(qiáng)師范院校發(fā)展、振興教師教育的政策,通過專項(xiàng)政策助推當(dāng)?shù)貛煼对盒=怆y題、破困境。

各層次師范院校之間加強(qiáng)協(xié)同。協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃為各層次師范院校之間加強(qiáng)協(xié)同提供了范本,創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)。師范教育協(xié)同提質(zhì)是縱向的協(xié)同提質(zhì),地方院校在實(shí)施協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃時(shí)則是橫向的協(xié)同提質(zhì)。二者雖形式不同,但本質(zhì)相同,同樣重要,意義深遠(yuǎn)。不同層次的地方院校協(xié)作聯(lián)通,組團(tuán)內(nèi)高校、跨組團(tuán)高校之間協(xié)同聯(lián)動、共謀發(fā)展,能夠充分實(shí)現(xiàn)資源互動和共享。區(qū)域內(nèi)師范院校結(jié)成聯(lián)盟,利用地域相鄰優(yōu)勢、共同服務(wù)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育的相通性,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教師教育資源的有效互補(bǔ)與充分利用。結(jié)盟的院校應(yīng)制定聯(lián)盟章程,共同遵守,以支撐當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展為使命,在資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自身內(nèi)涵發(fā)展。

高校與基礎(chǔ)學(xué)校之間加強(qiáng)互動。師范院校是中小學(xué)教師培養(yǎng)的“母機(jī)”和搖籃,與基礎(chǔ)教育學(xué)校保持深度合作、協(xié)同發(fā)展,是新時(shí)代教育高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。以忻州師范學(xué)院為例,學(xué)校從1997年開始堅(jiān)持扶貧頂崗實(shí)習(xí)支教,26年來將6萬名學(xué)生派到700多個(gè)支教點(diǎn)頂崗實(shí)習(xí)支教,與當(dāng)?shù)卣?、中小學(xué)校建立了密切的聯(lián)系,構(gòu)建了高師院校+地方政府+中小學(xué)校“三位一體”的育人體系。然而,多年來學(xué)校與中小學(xué)的合作,更多的是單向傳輸,把學(xué)生派到中小學(xué)任教,并派出指導(dǎo)教師和當(dāng)?shù)氐闹笇?dǎo)教師共同指導(dǎo)學(xué)生。高校教師和當(dāng)?shù)亟處熤g的合作較少,導(dǎo)致高校教師對基礎(chǔ)教育發(fā)展現(xiàn)狀了解得不夠深入,基礎(chǔ)教育沒有很好地反哺高等教育。在與基礎(chǔ)教育深度合作方面,學(xué)校所在組團(tuán)的華南師范大學(xué)作了很好的引領(lǐng)和示范,該校牽頭成立跨校教師教育專家工作室,把高校、基礎(chǔ)教育學(xué)校、縣級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的教師組織起來,共同開展教學(xué)研討、成果共育,與基礎(chǔ)教育之間建立更加深入和密切的合作關(guān)系,有利于根據(jù)基礎(chǔ)教育學(xué)校發(fā)展實(shí)際需求,靈活調(diào)整師范生培養(yǎng)方案,為基礎(chǔ)教育學(xué)校輸送合格人才。作為地方師范院校的重要實(shí)踐基地,基礎(chǔ)教育學(xué)校也應(yīng)突破“被動意識”,積極與地方師范院校對接,主動參與師范專業(yè)實(shí)踐全過程。例如,可以與地方師范院校合作開展教師培訓(xùn)、教研活動、教學(xué)改革、課題研究等。

協(xié)同提質(zhì)計(jì)劃為地方師范院校發(fā)展提供了范本,為中西部師范教育發(fā)展開辟了廣闊的空間。今后,學(xué)校將聚焦提質(zhì)目標(biāo),持續(xù)靶向發(fā)力,主動作為、主動出擊,找準(zhǔn)切口、互幫互助,為教育強(qiáng)國建設(shè)、地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

(作者系忻州師范學(xué)院院長)

《中國教育報(bào)》2024年03月25日第6版 

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