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“雙名計(jì)劃”實(shí)施兩年來(lái),名園長(zhǎng)在如何踐行教育家精神——

做一束光 照亮一方

發(fā)布時(shí)間:2024-11-24 作者:本報(bào)記者 紀(jì)秀君 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

  “太拼了!”“一個(gè)比一個(gè)能拼!”

  日前,記者參加教育部幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中心等單位主辦的“雙名計(jì)劃”名園長(zhǎng)工作室聯(lián)合學(xué)術(shù)活動(dòng),多次聽到這樣的感嘆。

  他們說的拼指的是什么?反映了什么樣的工作狀態(tài)?這樣的狀態(tài)帶來(lái)了什么?為了尋找答案,記者采訪了部分名園長(zhǎng)。

  深度賦能,把每件事做到最好

  在四川綿陽(yáng)舉辦的這場(chǎng)“何云竹·陳宴名園長(zhǎng)工作室聯(lián)合學(xué)術(shù)活動(dòng)”,何云竹是東道主。為籌備這場(chǎng)活動(dòng),她工作室全體成員都出動(dòng)了,就連曾經(jīng)在省級(jí)名校長(zhǎng)工作室的小伙伴也來(lái)支援。

  “像這樣的學(xué)術(shù)活動(dòng),我工作室的成員都輪著去交流,他們寫材料痛苦得不得了,但義無(wú)反顧?!焙卧浦裾f,這個(gè)過程實(shí)際上是以項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)他們的發(fā)展,走上這樣一個(gè)開放的成長(zhǎng)平臺(tái),每個(gè)人都希望得到鍛煉和認(rèn)可。

  何云竹自己就是在各種平臺(tái)上成長(zhǎng)起來(lái)的。她坦言,主持省級(jí)名校長(zhǎng)工作室時(shí),自己可以說是擼起袖子使勁干,想讓更多人了解,想被更多人看見。入選“雙名計(jì)劃”后,跟著大家轉(zhuǎn)起來(lái)了,眼界、格局、視野、底氣都有了進(jìn)階,何云竹更加遵從自己的內(nèi)心,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守凡事以兒童為本的育人準(zhǔn)則,努力把每一件事做到最好。

  跟著大家轉(zhuǎn)起來(lái)的還有來(lái)自浙江紹興的陳宴,她是這場(chǎng)聯(lián)合學(xué)術(shù)活動(dòng)的另一個(gè)主角。談起在“雙名計(jì)劃”培訓(xùn)班最受觸動(dòng)的事,她講到了一次經(jīng)歷。那次到安慧霞的“主場(chǎng)”山西參加工作室揭牌活動(dòng),其中有一個(gè)環(huán)節(jié),是要大家都站起來(lái)宣誓,還要奏國(guó)歌,“那一刻就覺得還蠻熱淚盈眶的,責(zé)任感和使命感更強(qiáng)了”。

  巧的是,安慧霞這次也來(lái)了,并作了一個(gè)關(guān)于教育創(chuàng)新與教師角色的分享?!罢f實(shí)話,今天就20分鐘,肯定沒有我平時(shí)的那種激情?!卑不巯颊f,她去年梳理了一個(gè)“立‘大先生’之志,做‘新時(shí)代’楷?!钡膬?nèi)容,兩三個(gè)小時(shí)講下來(lái),最后一個(gè)環(huán)節(jié),手撫心臟,用自己內(nèi)心迸發(fā)出來(lái)的聲音,一起宣誓,喚醒了所有在場(chǎng)的人,大家讀著讀著眼淚就下來(lái)了。

  “我希望在最短的時(shí)間里,給身邊的人賦能?!卑不巯颊f,走到“雙名計(jì)劃”這個(gè)國(guó)家級(jí)平臺(tái),最大的感受就是資源不能私有化,想得更多的是怎么能為“幼教命運(yùn)共同體”作一些貢獻(xiàn)。

  化繁為簡(jiǎn),讓教育回歸樸素

  陳瑜是從福州趕過來(lái)參加成都這場(chǎng)“高翔·王曉燕名園長(zhǎng)工作室聯(lián)合學(xué)術(shù)活動(dòng)”的。來(lái)的前一天,她還在跟幾位福建的園長(zhǎng)討論,怎樣讓幼兒園教師不那么“壓力山大”。

  說起自己園的教師,她既欣慰又心疼。欣慰的是,這些新教師很有熱情和干勁;心疼的是,他們從早干到晚,下班后還要用一到兩個(gè)小時(shí)寫文案。

  “他們現(xiàn)在很有熱情,但這樣長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度工作下去,早晚會(huì)疲憊的。更要命的是,整天這樣忙忙碌碌的,也沒有時(shí)間和精力跟孩子好好相處?!标愯ふf。

  一周前,她嘗試改變這種狀況,不讓教師寫那么多文案,把觀察、記錄的文字撰寫先放一放,簡(jiǎn)化為班級(jí)幾位教師每天在孩子離園后討論半小時(shí),就當(dāng)天孩子的生活與游戲情況進(jìn)行分析梳理,再列出第二天的工作重點(diǎn),并做好準(zhǔn)備?!敖逃切呐c心的靠近和吸引,我想讓老師有更多與孩子相處的時(shí)間、更多思考的時(shí)間?!?/p>

  曾經(jīng)被各種壓力困擾著的,還有來(lái)自上海的王曉燕。作為園長(zhǎng),她考慮的是如何將化繁為簡(jiǎn)與賦能相結(jié)合,提升課程領(lǐng)導(dǎo)力。于是,她做了三個(gè)“減”,減去繁雜的文案、繁重的考核、煩瑣的環(huán)創(chuàng)。

  “減的同時(shí),我們賦予老師規(guī)劃?rùn)?quán)、選擇權(quán)、自主權(quán)。”王曉燕說,管理一支隊(duì)伍,真的是需要園長(zhǎng)有很多的思考,高質(zhì)量教師隊(duì)伍的創(chuàng)建并非一日之功?!拔蚁胛铱赡苡肋h(yuǎn)也到不了教育家的彼岸,但是學(xué)習(xí)教育家精神卻是我不竭的動(dòng)力?!?/p>

  什么樣的壓力和負(fù)擔(dān)可以減掉?在園長(zhǎng)們看來(lái),那些形式主義的、浮躁的、華麗的、不切實(shí)際的東西可以不要。

  “有的喜歡‘拿來(lái)主義’,復(fù)制粘貼;有的將環(huán)境與活動(dòng)分離,各說各話、各唱各調(diào),孩子們‘不買賬’;有的則追求高大上的園本課程,浪費(fèi)了很多人力財(cái)力,最后成了自?shī)首詷?,方向還出了問題……類似這些都很可怕,需要我們特別警惕?!笨吹枚嗔?,經(jīng)歷過了,何云竹越發(fā)覺得,幼兒園教育要回到原點(diǎn),回歸樸素,讓幼兒在生活中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),不要過于追求特色,把科學(xué)保教做到極致,就是特色。

  當(dāng)好“領(lǐng)雁”,用情懷做事

  高翔和王曉燕給成都這場(chǎng)活動(dòng)想了一個(gè)詩(shī)意的主題詞——“花開滬蓉 群燕翔空”。

  “花開滬蓉,是希望我們培養(yǎng)的祖國(guó)未來(lái)接班人,遍地開花;群燕翔空,雖然是小燕子的燕,但我們希望能像大雁一樣,領(lǐng)著大家翱翔于天空,飛到更遠(yuǎn)的地方。”高翔說。

  實(shí)際上,“雙名計(jì)劃”名園長(zhǎng)每一個(gè)都是“領(lǐng)雁”,本身就肩負(fù)著引領(lǐng)一方的職責(zé)。

  高翔選擇名園長(zhǎng)工作室成員有三個(gè)原則:一選民族地區(qū)的幼兒園,二選薄弱地區(qū)的幼兒園,三選新建園?!拔覜]有選城里的好園,而是選那些更需要我引領(lǐng),并且成長(zhǎng)起來(lái)后能輻射一大片的幼兒園?!备呦枵f,在這件事上她沒有追求“錦上添花”,而是遵從內(nèi)心“最有意義”的價(jià)值判斷。

  同樣在四川,何云竹選擇工作室成員時(shí)也有一番衡量。她特別看重園長(zhǎng)們的情懷與追求,總會(huì)問幾個(gè)問題:“你加入工作室的初衷是什么?”“3年內(nèi)你能有什么貢獻(xiàn)和作為?”“3年后你想成長(zhǎng)為什么樣的人?”……在她看來(lái),做教育要厚植情懷,要有高遠(yuǎn)的追求,那些只想著出名、掛名的,不要來(lái)。她喜歡給工作室畫像,給每一個(gè)成員畫像,呈現(xiàn)未來(lái)的一種發(fā)展圖景。“我覺得,不是讓他們來(lái)襯托我,而是我?guī)е蠹乙黄鹋?,通過愿景、學(xué)術(shù)、心智修煉,建好專業(yè)發(fā)展共同體,實(shí)現(xiàn)各美其美、美美與共的目標(biāo)。”

  同樣奔跑著的還有來(lái)自貴州的任正慧。她剛來(lái)“雙名計(jì)劃”培訓(xùn)班時(shí),看到來(lái)自北京的趙旭瑩做的課題,直感嘆“有點(diǎn)做不來(lái)”。但她的導(dǎo)師、教育部幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中心主任繳潤(rùn)凱說,他對(duì)大家的期望是不一樣的,有的人本來(lái)一米六,希望他長(zhǎng)到一米七;而有的人本來(lái)一米七,希望他長(zhǎng)到一米八。這件事對(duì)她觸動(dòng)很大,從此她努力提升、不斷鉆研,科研和教學(xué)成果接連在省里獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)。“造成地區(qū)差異的因素很多,但人的差異是可以通過不懈努力來(lái)縮短的?!比握壅f。

  兩年來(lái),“雙名計(jì)劃”培訓(xùn)班帶來(lái)了什么?很多園長(zhǎng)都談到了幾個(gè)關(guān)鍵詞:格局、視野、自信。

  教育部幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中心副主任石艷感慨地說,從功利或者世俗的角度看,這些園長(zhǎng)都榮譽(yù)滿身了,他們?cè)趯I(yè)成長(zhǎng)上不需要培訓(xùn)中心再做什么了,但他們依然來(lái)了,依然愿意為一方事業(yè)不斷作出自己的努力。作為陪伴者,培訓(xùn)中心能做的,就是提供更多的機(jī)會(huì)和更大的平臺(tái),讓大家對(duì)話、思考、共成長(zhǎng)。

  2022年教師節(jié)前夕,教育部辦公廳發(fā)布《關(guān)于實(shí)施新時(shí)代中小學(xué)名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃(2022—2025)的通知》?!半p名計(jì)劃”旨在培養(yǎng)造就一批具有鮮明教育理念和成熟教學(xué)模式、能夠引領(lǐng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的名師名校長(zhǎng),培養(yǎng)為學(xué)、為事、為人示范的新時(shí)代“大先生”。

  作為承擔(dān)大部分名園長(zhǎng)培養(yǎng)任務(wù)的教育部幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中心,至今已舉辦了19場(chǎng)系列活動(dòng)。

《中國(guó)教育報(bào)》2024年11月24日 第01版

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