在戰(zhàn)略引領(lǐng)上下功夫,夯實義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展根基
廣東省深圳市福田區(qū)始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,將“創(chuàng)建全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)”寫入?yún)^(qū)委八屆五次全會報告、區(qū)政府工作報告及區(qū)“十四五”規(guī)劃等重要文件,把“最好的地塊、最優(yōu)的資源、最大筆的資金”用在教育上,努力答好人民滿意的“教育考卷”。
全面統(tǒng)籌推進創(chuàng)建工作。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和攻堅專班,由區(qū)長任組長,全區(qū)28個職能部門為成員單位,全面構(gòu)建協(xié)同推進工作機制、專班攻堅工作機制、責(zé)任包干工作機制、定期會商工作機制、結(jié)果反饋工作機制、掛牌督導(dǎo)工作機制等六大工作機制,形成了創(chuàng)建工作“全區(qū)一盤棋”和共同推進區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的良好局面。
全面保障教育經(jīng)費投入。逐年增加教育經(jīng)費投入,切實保障財政教育投入“兩個只增不減”。義務(wù)教育生均經(jīng)費高于市級標(biāo)準(zhǔn),居全市前列,區(qū)財政教育投入從2017年的44.64億元增加到2023年的80余億元,為義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供強有力的經(jīng)費保障。
全面保障教育用地擴容。印發(fā)《關(guān)于加快學(xué)位建設(shè)推進基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的實施方案》,堅持將學(xué)校建設(shè)作為公共設(shè)施配套的第一要務(wù),城市更新項目實行“兩個一律”,即對不將學(xué)校配套列為優(yōu)先規(guī)劃設(shè)計的城市更新項目一律停工,對不滿足周邊學(xué)校配套要求的城市更新項目一律不予審批。從2017年至今,通過收回、新增、擴大等方式,增加教育用地24塊,占地面積17.2萬平方米。
全面保障優(yōu)質(zhì)師資引進。通過定點招聘、社會招聘、高端選聘等多種途徑廣納賢才,優(yōu)化教師隊伍整體結(jié)構(gòu),教師隊伍總體呈現(xiàn)出年輕化、素質(zhì)好、教研能力強等特點。2019年以來,赴外定點招聘教師共2051人,碩博士學(xué)歷人數(shù)達1854人,占比達到90.4%,其中畢業(yè)于世界、國內(nèi)一流大學(xué)924人,占比達45.1%;畢業(yè)于六大部屬師范院校445人,占比達21.7%。
在攻堅推進上下功夫,破解義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展難題
福田區(qū)聚焦教育供給側(cè)改革,聚焦人口高密度的大中城市中心城區(qū)人多、地少、不均衡的現(xiàn)狀,采取系統(tǒng)規(guī)劃、對內(nèi)挖潛、向外擴展等方法,敢啃“硬骨頭”,敢打“攻堅戰(zhàn)”,全力以赴破解制約義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的難題。
破解“三個面積”不足問題。印發(fā)《福田區(qū)中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引》,從建設(shè)規(guī)模、功能配置、空間利用、建筑標(biāo)準(zhǔn)等4個方面提出對標(biāo)國際一流、因地制宜的18項措施,集約化建設(shè)“安全韌性、綠色低碳、開放共享、智慧智能、五育并舉”的精品學(xué)校,確保“建一所、優(yōu)一所”。實施校園優(yōu)質(zhì)均衡改造提升項目126個,累計投入專項經(jīng)費近1.3億元,優(yōu)化校園空間布局,向外拓展運動場地,全面解決“生均教學(xué)及輔助用房”“生均體育運動場館”“音樂、美術(shù)專用教室”面積不足問題。
破解“超班額、超校額”問題。2019年以來累計投入72.8億元,推進學(xué)位供給“雙十工程”。目前,已完成義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)項目40個,累計新增義務(wù)教育公辦學(xué)位3.78萬座,構(gòu)建起了短期增量與長期提質(zhì)有機結(jié)合的學(xué)位供給體系。
破解師資配備不均衡問題。制定《福田區(qū)教育局全面深化義務(wù)教育學(xué)校校長、教師交流輪崗工作實施方案》,建立“福田區(qū)校長教師交流輪崗服務(wù)平臺”,采取“師資配置三色標(biāo)示法”,作為統(tǒng)籌安排交流輪崗工作和評價交流輪崗成效的重要依據(jù)。完善激勵保障機制,健全以鼓勵交流為導(dǎo)向的校長選拔任用、教師崗位聘任、評優(yōu)評先等制度體系,提高校長、教師參加交流輪崗的積極性,實現(xiàn)師資配備呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡良好態(tài)勢
在擴優(yōu)提質(zhì)上下功夫,聚焦義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展主題
福田區(qū)聚焦教育公平和高質(zhì)量發(fā)展兩大主題,強化優(yōu)質(zhì)帶動、優(yōu)勢互補、資源共享,加快縮小校際辦學(xué)質(zhì)量差距,將全區(qū)所有學(xué)校打造成條件優(yōu)、質(zhì)量高、群眾滿意的“家門口”優(yōu)質(zhì)學(xué)校,讓“福娃”們從“有學(xué)上”到“好上學(xué)”“上好學(xué)”。
強力實施“名校+”戰(zhàn)略,全力推進集團化辦學(xué)改革實踐。制定《福田區(qū)集團化辦學(xué)三年行動計劃》《福田區(qū)公辦中小學(xué)集團化辦學(xué)實施方案》,引入全國名校、市屬名校、高等院校等優(yōu)質(zhì)資源,成立9個中小學(xué)教育集團,覆蓋超60%的義務(wù)教育階段學(xué)校。
強力實施“聯(lián)盟+”戰(zhàn)略,整體提升城中村品牌學(xué)校水平。印發(fā)《福田區(qū)城中村品牌學(xué)校建設(shè)工程校際結(jié)對互助提升活動方案》,成立由以外來務(wù)工人員子女為主體的非深戶籍學(xué)生比例超過70%的18所學(xué)校組成的“城中村品牌學(xué)校創(chuàng)建聯(lián)盟”,運用“教育共同體”模式,以“一體兩翼”的大架構(gòu)從軟硬件上全面優(yōu)化教育供給體系。
強力實施“大學(xué)區(qū)”戰(zhàn)略,全面優(yōu)化優(yōu)質(zhì)資源共享機制。從2015年開始探索試行大學(xué)區(qū)招生試點改革,現(xiàn)有試點學(xué)區(qū)化招生的片區(qū)9個,輻射校區(qū)27個,覆蓋率超30%。學(xué)區(qū)聯(lián)盟通過教師培訓(xùn)、集體備課、線上教研、線下賽課等學(xué)區(qū)教研活動,建立了“管理互通、研訓(xùn)聯(lián)動、質(zhì)量同進、五育共融、文化共建”協(xié)作機制,有效遏制因優(yōu)質(zhì)教育資源不均衡所引發(fā)的“擇校熱”,消解因優(yōu)質(zhì)教育資源供給不足而引發(fā)的家長焦慮情緒。
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