這幾天，寧波財經(jīng)學院工商管理專業(yè)的大二學生郭晨可很忙，他的“跑步雞”項目入圍了浙江省大學生“挑戰(zhàn)杯”決賽。兩年來，他的夢想離現(xiàn)實越來越接近。

一次社會實踐讓他與鄉(xiāng)村振興結(jié)下了不解之緣。兩年來，郭晨可調(diào)研走訪了幾十個貧困村，他發(fā)現(xiàn)這些貧困村的共同特點就是交通不便，當?shù)卮迕窠?jīng)濟來源單一，年收入低，雖大部分有散養(yǎng)家禽的經(jīng)驗，但缺乏技術(shù)指導(dǎo)，不成規(guī)模。但同時幾乎都有得天獨厚的優(yōu)勢——天然、無污染。

“我家有一個養(yǎng)雞場，所以我深知養(yǎng)雞不易，好不容易等雞苗長大出籠，還要面臨銷售問題，一般的都會有‘中間商賺差價’，像今年遇到疫情，銷路更成問題?！彼?，郭晨可一直想打造一個電商平臺，可以直接從養(yǎng)殖戶手中把雞送到消費者的餐桌上?！芭懿诫u”項目就是在這樣的情況下誕生的。

在校友唐平冬的支持和幫助下，郭晨可與其聯(lián)合打造了“生鮮俠”平臺，通過平臺打通養(yǎng)殖戶和消費者之前的壁壘，既為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和渠道，也為消費者搭建直購平臺。受到支付寶螞蟻莊園的啟發(fā)，郭晨可思考怎樣能將虛擬的線上養(yǎng)雞和真實的養(yǎng)雞結(jié)合起來。

郭晨可把近幾年很火的區(qū)塊鏈技術(shù)植入到了互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)雞中，給每只雞都套上了腳環(huán)，“這些腳環(huán)一來可以區(qū)別雞的‘身份’，二來也能真實記錄雞的生長情況和跑的步數(shù)。”

消費者通過“生鮮俠”平臺從養(yǎng)殖戶那里“認養(yǎng)”一只雞，整個喂養(yǎng)過程在“云端”就能一目了然。養(yǎng)殖過程中，土雞下的蛋也會通過快遞郵寄到消費者手中?！熬秃孟袷畮啄昵傲餍械碾娮訉櫸镳B(yǎng)雞游戲，但不同的是線上虛擬養(yǎng)的雞在線下也是真實存在的，雞要跑夠一百萬步，才能出欄。”

為什么要跑夠一萬步？郭晨可給出了答案：“根據(jù)資料測算，一只放養(yǎng)土雞，在土雞生長周期的3-4月運動量最大，每天步數(shù)在一萬步左右，在5月后因為體重增加，運動量降至五千步左右，所以用跑步量來替換生長時間是有理論基礎(chǔ)的，也保證了土雞的品質(zhì)?！?/p>

為了聯(lián)系前端的農(nóng)戶，郭晨可跑了幾十個村，嘗試簽約貧困養(yǎng)殖戶。“我們的初衷是倡導(dǎo)用消費帶動扶貧，通過消費品質(zhì)升級來提升消費扶貧理念，打造“造血式”扶貧。通過消費貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，刺激貧困地區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，提高貧困群體‘造血脫貧致富’的可持續(xù)性?！?/p>

2019年，郭晨可成立了寧波一諾農(nóng)業(yè)科技有限公司，致力于以電商助力農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村振興。從一開始，這個項目就承載著當代大學生助力鄉(xiāng)村振興的社會責任感。

“我們的‘跑步雞’首批優(yōu)先對接的是村里的貧困戶，從前期的技術(shù)培訓、雞苗選擇，到后期的利潤分成，品牌打造和其他農(nóng)產(chǎn)品的銷售等，都已經(jīng)基本形成了完整的體系?！懿诫u’正在帶動鄉(xiāng)村振興，跑出一條致富路?！闭f這話，年紀輕輕的郭晨是有底氣的，在浙江溫州泰順車頭村，郭晨可團隊已經(jīng)建立了第一個養(yǎng)殖基地，在鎮(zhèn)、村兩級政府的全力支持下，村里的方大叔通過互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)雞，去年一年增加了兩萬多元的收入。

目前，郭晨可的跑步雞項目已簽約了146個農(nóng)戶。原先這些村民以種植茶葉、水稻為主，現(xiàn)在又增加了養(yǎng)雞的經(jīng)濟來源。低收入農(nóng)戶從原來的人均年收入5000元提高到現(xiàn)在的人均23000元。

“我們的目的就是要讓這只‘跑步雞’變成農(nóng)戶脫貧的提款‘雞’，助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)動‘雞’?！倍鲱^的小伙子郭晨可初生牛犢，心有猛虎。（中國教育報—中國教育新聞網(wǎng)記者 史望穎 通訊員 王軼群）