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民族地區(qū)“教聯(lián)體”建設(shè)中的挑戰(zhàn)與突破策略* ——以廣西壯族自治區(qū)為例

發(fā)布時間:2025-08-07 作者:雷湘竹 來源:中國教育新聞網(wǎng)-《中國民族教育》

摘要:隨著教育現(xiàn)代化進程推進,家校社協(xié)同育人的“教聯(lián)體”建設(shè)成為提升民族地區(qū)教育質(zhì)量的重要途徑。以廣西為例,受文化多樣性、資源分散、社會結(jié)構(gòu)復(fù)雜等因素影響,“教聯(lián)體”建設(shè)面臨政策協(xié)同不足、城鄉(xiāng)資源失衡、家庭參與淺層化、社會支持力度小等問題。針對這些挑戰(zhàn),需通過“政府統(tǒng)籌—學(xué)校聯(lián)結(jié)—家庭賦能—社會創(chuàng)新”的路徑,重構(gòu)多元主體的角色定位與功能分工。具體而言,政府需強化方向引領(lǐng)與資源整合,學(xué)校應(yīng)成為文化聯(lián)結(jié)與育人樞紐,家庭應(yīng)由被動參與轉(zhuǎn)向主動共育,社會力量需深度參與教育價值共創(chuàng)。同時,應(yīng)注重情感信任和兒童在場原則,激活各方育人動能,推動協(xié)同育人機制的長效化與系統(tǒng)化,促進民族地區(qū)教育的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:民族地區(qū);教聯(lián)體;角色調(diào)適;功能優(yōu)化

隨著我國教育現(xiàn)代化進程的加快,家校社協(xié)同育人已成為教育治理體系改革的重要方向。2024年,教育部等十七部門發(fā)布的《家校社協(xié)同育人“教聯(lián)體”工作方案》(以下簡稱《方案》)明確提出,到2025年在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)50%的學(xué)校建立“教聯(lián)體”,2027年基本實現(xiàn)全覆蓋。這一政策的出臺標(biāo)志著我國教育從單一主體向多元協(xié)同的范式轉(zhuǎn)型。然而,在民族地區(qū),尤其是多民族聚居的廣西,由于文化多樣性、教育資源分散性、社會結(jié)構(gòu)復(fù)雜性等多重因素的疊加,“教聯(lián)體”的實踐面臨獨特的挑戰(zhàn)。如何通過角色調(diào)適與功能優(yōu)化實現(xiàn)“突圍”,不僅是政策落地的關(guān)鍵,更是民族地區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展的核心命題。

“教聯(lián)體”協(xié)同育人理論的核心內(nèi)容

“教聯(lián)體”作為家校社協(xié)同育人的新型組織形態(tài),其理論根基源于教育治理現(xiàn)代化與多元主體協(xié)同理論?!斗桨浮分赋觯骸敖搪?lián)體”是以中小學(xué)生健康快樂成長為目標(biāo)、以學(xué)校為圓心、以區(qū)域為主 體、以資源為紐帶,促進家校社有效協(xié)同的一種工作方式。從概念內(nèi)涵看,“教聯(lián)體”的核心依然是學(xué)校,通過制度設(shè)計整合家庭、社區(qū)及社會資源,形成“責(zé)任共擔(dān)、資源共享、風(fēng)險共御”的育人共同體。其核心特征體現(xiàn)在三方面:一是主體聯(lián)動性,強調(diào)政府、學(xué)校、家庭、社會的角色互補;二是資源集成性,通過跨域整合破解教育資源碎片化問題;三是文化適配性,尤其在民族地區(qū)需回應(yīng)本土文化的訴求。這一概念與傳統(tǒng)的“家校合作”存在本質(zhì)差異:后者多局限于信息傳遞與活動參與,而“教聯(lián)體”更強調(diào)制度化的權(quán)責(zé)分配與系統(tǒng)性功能重構(gòu)。

民族地區(qū)加強“教聯(lián)體”建設(shè),其價值主要體現(xiàn)在三個方面:一是促進民族文化傳承與現(xiàn)代教育的有機融合。教聯(lián)體通過整合家庭的本土知識傳遞、學(xué)校的系統(tǒng)化教學(xué)、社區(qū)的實踐平臺,構(gòu)建起民族文化傳承的立體網(wǎng)絡(luò)。二是構(gòu)建多元主體共育的資源共享機制?!敖搪?lián)體”突破傳統(tǒng)教育壁壘,實現(xiàn)人力、物力、信息資源的跨域整合。三是鑄牢中華民族共同體意識?!敖搪?lián)體”通過創(chuàng)設(shè)各民族家庭共同參與的教育場景,如跨社區(qū)親子活動、多民族合作研學(xué)項目,在實踐互動中增進文化理解。

民族地區(qū)“教聯(lián)體”協(xié)同育人實踐思路

當(dāng)前,廣西認(rèn)真落實教育部《方案》精神,積極推進家校社協(xié)同育人“教聯(lián)體”工作,在實踐中不斷探索路徑和方法,在總結(jié)家校社協(xié)同的經(jīng)驗上進一步拓寬思路,主要表現(xiàn)在以下方面:

政府統(tǒng)籌引領(lǐng),協(xié)同育人收到明顯成效。廣西在推進“教聯(lián)體”工作中,各級政府正在發(fā)揮統(tǒng)籌作用,一些市、區(qū)政府積極創(chuàng)新協(xié)同育人模式。以南寧市為例,市里建立了“1+3”協(xié)同育人模式,以政府統(tǒng)籌為核心,聯(lián)動學(xué)校、家庭、社會,四方聯(lián)責(zé)任、聯(lián)資源、聯(lián)空間,形成協(xié)同育人合力。強化頂層設(shè)計,制定家庭教育五年規(guī)劃,常態(tài)化落實家訪制度,將家庭教育成效納入考核體系,并建立經(jīng)費保障機制;[1]南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)政府從2024年末,聯(lián)合社區(qū)、機關(guān)、企業(yè)、高校及中小學(xué)等主體,從建設(shè)思政大課堂入手,匯聚育人“大平臺”,各主體互通互聯(lián)的機制初步建立。此外,在教育部及教育廳支持下,由南寧師范大學(xué)和廣西民族大學(xué)等高校分別牽頭組建了7個大中小學(xué)思政課一體化共同體,圍繞鑄牢中華民族共同體意識、共繪壯鄉(xiāng)美好藍圖等主題進行了各學(xué)段同上一堂課教學(xué)研討,還聯(lián)合民族博物館開展了實地教學(xué),教研共同體初見成效。此外,各級婦聯(lián)也發(fā)揮著重要作用,區(qū)婦聯(lián)通過購買社會服務(wù)的方式鼓勵優(yōu)秀機構(gòu)進學(xué)校、進社區(qū),為中小學(xué)生開展心理健康服務(wù)活動,并聯(lián)合南寧市婦聯(lián)在南寧市建成了5個社區(qū)家長學(xué)校。

學(xué)校主導(dǎo)深化,協(xié)同育人取得良好進展。在協(xié)同育人工作中,各級各類學(xué)校正在探索如何發(fā)揮主陣地作用,并在建立“教聯(lián)體”工作長效機制上下功夫。例如,南寧市第十四中學(xué)自2003年起首創(chuàng)“集體家訪”活動,聯(lián)合教育專家深入社區(qū)開展家庭教育講座,覆蓋周邊20余個單位和社區(qū)。通過制度化家?;樱ㄈ缑繉W(xué)期至少2次家庭教育指導(dǎo)活動)和“萬名教師訪萬家”行動,構(gòu)建家校社聯(lián)動機制,強化家校溝通。河池市南丹縣南丹中學(xué)在聯(lián)合社區(qū)、家長開展反欺凌教育方面,構(gòu)建“三覆蓋三聯(lián)席”聯(lián)動機制(覆蓋家庭、學(xué)校、社會資源),確保家庭教育指導(dǎo)的針對性和連續(xù)性。貴港市郁林路小學(xué)重視將教育與貴港本土文化相結(jié)合,通過邀請社區(qū)非遺傳承人進校授課,開發(fā)了“荷城古韻”“壯鄉(xiāng)技藝”等校本課程,推動文化傳承與德育融合。

家長參與推動,協(xié)同育人形成同向合力。一些學(xué)校為家長開設(shè)了“親子溝通技巧”“心理危機干預(yù)”等多場講座,幫助家長了解學(xué)生心理特點,做孩子的支持者。一些學(xué)校鼓勵家長委員會發(fā)揮各位家長在各類教育中的作用,如桂林市平樂鎮(zhèn)第一小學(xué)開展“中秋共團圓、佳節(jié)話家風(fēng)”活動,組織家長和學(xué)生分享家風(fēng)故事,推動清廉家庭建設(shè)與思政教育融合;百色市田東縣部分學(xué)校開發(fā)“紅色研學(xué)路線”,請家長擔(dān)任“紅色故事講解員”,紅色研學(xué)活動受到學(xué)校廣泛歡迎。

社會支持服務(wù),協(xié)同育人發(fā)揮積極作用。一些社區(qū)與新華書店合作,將閱覽室建到了社區(qū);社區(qū)聯(lián)合志愿者為學(xué)校提供課后托管、心理輔導(dǎo)等服務(wù),家長通過線上平臺(如微信群)遠程參與孩子教育。此外,部分社會資源單位,如博物館、少年宮、兒童活動中心等也積極主動走進學(xué)校,例如,防城港市婦女兒童活動中心與防城港市防城區(qū)灘營鄉(xiāng)中心小學(xué)建立了家庭教育三支隊伍:一是本鄉(xiāng)的“隨喊隨到”專家服務(wù)隊,二是本村的“教子有方”家長榜樣隊,三是本校的“好爸好媽好孩子”學(xué)生點贊隊。該中心與學(xué)校的協(xié)同育人取得良好成效,他們聯(lián)合錄制的“家庭教育公開課”反響很好。

民族地區(qū)“教聯(lián)體”協(xié)同育人的挑戰(zhàn)因素

廣西民族地區(qū)“教聯(lián)體”協(xié)同育人實踐在政策框架和特色資源整合上雖然取得一定進展,但城鄉(xiāng)差異、參與深度、社會動力等問題仍制約著協(xié)同育人的成效。

政策協(xié)同不足,執(zhí)行存在斷層。調(diào)研發(fā)現(xiàn),教育、民政、婦聯(lián)等部門在“教聯(lián)體”建設(shè)中仍存在獨立行動的現(xiàn)象,跨部門協(xié)作項目較少。此外,盡管各市已建立起協(xié)同育人的機制,但執(zhí)行情況差距較大,在民族聚居區(qū)、農(nóng)村地區(qū)、偏遠山區(qū)因財政和人力的限制,政策落地效果不太理想。例如,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)河池山區(qū)家校溝通依賴“家長信箱”,但鮮有家長使用,且反饋往往滯后。其主要原因是基層學(xué)校對協(xié)同育人認(rèn)知不足,政府指導(dǎo)力量不足。

城鄉(xiāng)資源失衡,指導(dǎo)力量不足。城市地區(qū)(比如南寧、桂林、柳州)擁有較豐富的社區(qū)資源和社會組織合作項目,而河池、百色、崇左的鄉(xiāng)村“兒童之家”常因資金短缺難以持續(xù)運營,家庭教育指導(dǎo)師和社工缺口較大。農(nóng)村地區(qū)的家長使用線上教育平臺的比例低,尤其是一些由祖輩幫著撫養(yǎng)的留守兒童家庭。

家庭參與淺層化,家長能力難匹配。目前,家長多停留于參加學(xué)校的一些基礎(chǔ)活動(如家長會、志愿勞動),育人活動參與深度不夠,對于教育決策缺乏參與權(quán)。在農(nóng)村,由于家長或外出務(wù)工無法照顧孩子,或受學(xué)識及能力影響無力教育孩子,未能很好地起到協(xié)同育人的作用。而一些家庭因夫妻關(guān)系不和、家庭結(jié)構(gòu)不全等因素還較大地影響著孩子的身心健康。此外,在民族聚居區(qū),相當(dāng)多祖輩不會說普通話,這些語言障礙或文化隔閡等因素的存在也削弱了協(xié)同育人目標(biāo)的達成。

社會支持力度小,激勵機制不健全。當(dāng)前企業(yè)參與協(xié)同育人的動力不足,許多校企合作的實踐項目多由學(xué)校單向推動,企業(yè)因缺乏利益回報難以持續(xù)投入;而社會資源單位習(xí)慣于鎮(zhèn)守一方,參與熱情還有待激活;社會公益組織雖然參與熱情高,但卻常常因經(jīng)費不足,項目容易中斷。此外,因缺乏信息溝通、激勵機制不健全等因素影響,一些學(xué)校無法尋找到社會資源,社會組織也不容易找到合作學(xué)校。

協(xié)同育人角色調(diào)適與功能優(yōu)化策略

基于廣西實踐,我們還需通過“政府統(tǒng)籌—學(xué)校聯(lián)結(jié)—家庭賦能—社會創(chuàng)新”的協(xié)同路徑,提升質(zhì)量和成效。

政府:從“政策引領(lǐng)”轉(zhuǎn)向“賦能治理者”。政府的核心職能需從“單向政策輸出”轉(zhuǎn)為方向引領(lǐng)和跨域資源整合。要動態(tài)調(diào)整財政分配,向后發(fā)展地區(qū)及農(nóng)村傾斜;構(gòu)建跨部門協(xié)作機制,運用數(shù)字賦能,精準(zhǔn)解決山區(qū)家校溝通問題??梢越梃b其他一些地區(qū)的做法和經(jīng)驗,比如寧夏通過出臺《家庭教育促進條例》,構(gòu)建省—市—縣三級服務(wù)體系,整合婦聯(lián)、教育部門資源,打造專家、講師、志愿者等5支隊伍,明確政府引導(dǎo)、社區(qū)落地的分工機制。深圳市教育局開發(fā)“家庭教育指導(dǎo)服務(wù)地圖”數(shù)字化平臺,實時顯示各社區(qū)家庭教育資源分布,政府根據(jù)數(shù)據(jù)缺口定向調(diào)配資源。當(dāng)然,政府還需要建立跨部門協(xié)作溝通機制,如由教育部門牽頭,聯(lián)合婦聯(lián)、文旅、民政、民委等部門建立協(xié)調(diào)委員會,以解決青少年成長中的難題為目標(biāo),確立各參與單位的責(zé)任分工。

學(xué)校:從“教育孤島”轉(zhuǎn)為“文化聯(lián)結(jié)者”。學(xué)校教師需要深入村屯了解本地資源情況,借助鄉(xiāng)村能人建設(shè)“文化共生型”課程,將鄉(xiāng)土文化傳承人、技術(shù)藝人請進學(xué)校,搭建“村校社一體”實踐平臺,培養(yǎng)一支熟悉當(dāng)?shù)匚幕慕處熽犖?。如廣西靖西市一些中小學(xué)教師在課后服務(wù)中開設(shè)壯錦、繡球工藝課,鼓勵家長與子女共同完成織錦作品,既增強親子互動,又促進了學(xué)生對民族文化及織錦技藝的喜愛。此外,學(xué)校需要幫助教師提升聯(lián)動家長、社區(qū)的能力,真正提升教師協(xié)同育人專業(yè)度。

民族地區(qū)的中小學(xué)可加強與高校的聯(lián)系,借助高校人才培養(yǎng)需求及其豐富的教育資源,拓寬“教聯(lián)體”的工作思路。以廣西民族大學(xué)為例,學(xué)校馬克思主義學(xué)院教授培養(yǎng)“學(xué)科思政”教育碩士時特別重視指導(dǎo)研究生到中小學(xué)開展“服務(wù)學(xué)習(xí)”,即研究生參與到中小學(xué)的課后服務(wù)中,并針對中小學(xué)生遇到的成長焦慮、人際困擾等問題開展團體輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)。該院以這種新型的實踐教學(xué)方式既培養(yǎng)了研究生,又為中小學(xué)生提供了幫助,減輕教師壓力。此外,學(xué)校如果能夠與社區(qū)居民共享公共資源,則能更好與社區(qū)居民建立互信的親近感。因此,學(xué)??梢钥紤]在節(jié)假日向中小學(xué)生及家長開放學(xué)校的圖書室、運動場等場所,與社區(qū)居民共創(chuàng)共享學(xué)習(xí)和休閑空間。

家庭:從“參與配合者”轉(zhuǎn)向“共育合伙人”。一是通過培養(yǎng)更多“家庭教育指導(dǎo)師”加大對家長的培訓(xùn)。二是建立“家長教育檔案”,推行家長教育積分管理。對于積極參與學(xué)習(xí)及提供志愿服務(wù)的家長給予積分,積分可用于兌換子女社會實踐機會(如博物館導(dǎo)覽員),激發(fā)家長持續(xù)參與動力。三是為留守兒童家庭建立動態(tài)檔案,記錄親子互動頻率、學(xué)業(yè)支持情況等,由社區(qū)社工每月跟進并提供定制化指導(dǎo)。四是針對隔代撫養(yǎng)家庭,創(chuàng)新“代際共學(xué)”模式,如由社區(qū)開設(shè)“祖孫學(xué)堂”,通過互動活動讓祖輩嘗試改進與孫輩的交流方式,并設(shè)置“親子任務(wù)卡”,如共同采集植物標(biāo)本、共同完成玩具制作或繪畫作品等。

社會:從“輔助支持者”轉(zhuǎn)向“價值共創(chuàng)方”。主要包括社區(qū)及社會資源單位、公益組織等。社會資源單位在各自職能范圍內(nèi)落實育人責(zé)任,與學(xué)校建立工作對接機制,有針對性地推動解決學(xué)生成長中的突出問題,為學(xué)生參與文化學(xué)習(xí)、體育鍛煉、藝術(shù)活動、勞動教育、科學(xué)教育、社會實踐、課后服務(wù)等提供全方位條件保障。[2]如廣西柳州市博物館推出“移動文博課堂”,將侗族風(fēng)雨橋模型、銅鼓復(fù)制品送入學(xué)校,學(xué)生通過AR技術(shù)模擬建筑過程,學(xué)習(xí)、體驗民族傳統(tǒng)知識。社會公益組織在教育資源整合中發(fā)揮連接、協(xié)調(diào)、聯(lián)合、協(xié)作等多重作用,[3]可以在“教聯(lián)體”中充分發(fā)揮其培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感與實踐能力的優(yōu)勢。

總之,推進“教聯(lián)體”協(xié)同育人長效機制建設(shè),要實現(xiàn)各主體聯(lián)合、聯(lián)結(jié)、聯(lián)動,須著力形成政府的資源統(tǒng)籌能力、學(xué)校的文化聯(lián)結(jié)功能、家庭的參與動能及社會的創(chuàng)新活力的“四維驅(qū)動”。而一切的聯(lián)動都要以情感為橋梁,要充分體現(xiàn)關(guān)懷倫理和兒童在場的原則。

參考文獻:

[1]廣西南寧市人民政府. 構(gòu)建聯(lián)動機制多維提質(zhì)共育——南寧市推動學(xué)校家庭社會協(xié)同育人走深走實[EB/OL].(2024—07—30). https://www.nanning.gov.cn/ywzx/nnyw/2024nzwdt/t5981179.html.

[2]劉宇佳,熊熊.中國式教育現(xiàn)代化視域下“教聯(lián)體”建設(shè)的邏輯、內(nèi)涵與路徑[J].當(dāng)代教育論壇,2025(03).

[3]倪閩景. 家校社“教聯(lián)體”引導(dǎo)協(xié)同育人的范式轉(zhuǎn)型[J]. 人民教育,2025(01).

*本文系廣西研究生教育創(chuàng)新計劃項目“以‘服務(wù)學(xué)習(xí)’創(chuàng)新學(xué)科思政教育碩士實踐教學(xué)培養(yǎng)模式研究”(批準(zhǔn)號:JGY2023098)的階段性成果。

(作者系廣西民族大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授)

責(zé)任編輯:吳紹芬

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