日前,教育部公布了2022年度普通高等學(xué)校本科專業(yè)備案和審批結(jié)果。浙江財經(jīng)大學(xué)本科專業(yè)金融科技獲批增設(shè),這是該校自2003年試水學(xué)科交叉以來,成功培育的第5個交叉復(fù)合型專業(yè)。
“打破學(xué)科專業(yè)壁壘,在經(jīng)管、理工、人文之間實現(xiàn)交叉復(fù)合,是學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革的主線?!闭憬斀?jīng)大學(xué)校長鐘曉敏認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式催生出“新財經(jīng)”,引發(fā)了高等財經(jīng)教育的深層次變革。
為學(xué)科交叉而生的新學(xué)院
參加了兩場“入學(xué)”考試,該校2021級學(xué)生章殷華幸運地被文華學(xué)院錄取,成為“智能審計”創(chuàng)新班的一員。兩年多來,他接受的是跟普通班完全不一樣的培養(yǎng)方案,除了要掌握基本的財政專業(yè)知識,還要學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)科學(xué)、信息技術(shù)等融合性課程。
以培養(yǎng)交叉復(fù)合型人才為目的的文華學(xué)院成立于2021年,設(shè)有數(shù)智財政、智能審計、數(shù)智管理、數(shù)字財經(jīng)新聞、語言數(shù)據(jù)等5個班,面向所有大一新生選拔。“傳統(tǒng)審計專業(yè)課程已不能滿足現(xiàn)實中的產(chǎn)業(yè)需求,我選擇這個班是為了今后更好地就業(yè)和升學(xué)?!闭乱笕A說。
課程創(chuàng)新是文華學(xué)院的一大亮點。以“大數(shù)據(jù)審計”課程為例,與傳統(tǒng)審計相比,其所使用的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)方法更復(fù)雜高級,國內(nèi)尚無統(tǒng)一教材。為此,學(xué)院成立了由計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、工商管理等不同學(xué)科的骨干教師組成的5人課程團(tuán)隊。計算機(jī)教師主攻“Python數(shù)據(jù)分析”,給課程開發(fā)打下數(shù)字基礎(chǔ)。工商管理教師融入審計學(xué)知識,開發(fā)出“大數(shù)據(jù)+審計”教學(xué)案例20余個。其間,團(tuán)隊還邀請浙江省審計廳業(yè)務(wù)骨干等參與課程建設(shè),了解新興技術(shù)在審計中的應(yīng)用場景,對相關(guān)領(lǐng)域最新進(jìn)展保持學(xué)術(shù)敏感。
在章殷華的印象中,“信息系統(tǒng)控制與審計”“智能審計專題”等交叉課程打開了專業(yè)發(fā)展的一扇新大門。在赴英國劍橋大學(xué)訪學(xué)面試中,他以出色的語言表達(dá)和交叉融合理論基礎(chǔ)得到了評審專家的一致好評。
據(jù)了解,該校按照10萬元/門的標(biāo)準(zhǔn)投入經(jīng)費用于課程建設(shè)。兩年多來,全校60多位教師加入文華學(xué)院的課改隊伍,共開發(fā)了12門學(xué)科交叉課程。文華學(xué)院的試點經(jīng)驗帶動了各二級學(xué)院的課程建設(shè),一個個學(xué)科交叉教研共同體如雨后春筍般冒了出來。
為學(xué)科交叉而變的制度
在學(xué)校的綜合改革架構(gòu)中,文華學(xué)院先行先試并以此帶動其他二級學(xué)院,但僅憑二級學(xué)院的“教育自覺”難以達(dá)成全面推進(jìn)。學(xué)校再三研究后決定,從學(xué)生需求端最敏感的“換專業(yè)”入手,“倒逼”學(xué)科交叉改革。
該校在浙江首推“準(zhǔn)入準(zhǔn)出”制度,構(gòu)建了貫通大學(xué)四年的高度自由靈活的專業(yè)轉(zhuǎn)換“立交橋體系”?!皽?zhǔn)入”機(jī)制是把專業(yè)選擇權(quán)交給學(xué)生,每名學(xué)生有一次再選擇專業(yè)的機(jī)會,各專業(yè)(類)公布準(zhǔn)入門檻,只要達(dá)到準(zhǔn)入要求就可以申請,且在第二、三、四學(xué)期都開放準(zhǔn)入機(jī)會。
當(dāng)學(xué)生沒有通過“準(zhǔn)入”選到心儀的專業(yè),并且仍想繼續(xù)深造從該專業(yè)畢業(yè)時,學(xué)校設(shè)計了“準(zhǔn)出”機(jī)制,把畢業(yè)選擇權(quán)交給學(xué)生?!皽?zhǔn)出”分為“主修準(zhǔn)出”和“輔修準(zhǔn)出”?!爸餍逌?zhǔn)出”達(dá)到專業(yè)培養(yǎng)方案要求,頒發(fā)學(xué)歷學(xué)位證書;“輔修準(zhǔn)出”達(dá)到規(guī)定要求頒發(fā)輔修證書。
“不論是準(zhǔn)入還是準(zhǔn)出,都要求各學(xué)院開發(fā)更多交叉融合的課程,為學(xué)生選擇不同的專業(yè)方向提供更多可能性?!辩姇悦粽f。
前不久,該校工商管理學(xué)院學(xué)生鄭乾成成功轉(zhuǎn)入了經(jīng)濟(jì)學(xué)院。在他看來,工商管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)屬于經(jīng)管大類,“經(jīng)管不分家,有些邏輯思維是相通的”。為此,鄭乾成大一就修讀了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、基礎(chǔ)會計等經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)課程,加上通識課中的管理智慧與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等板塊,打下了學(xué)科交叉融合的基礎(chǔ)。在具體的培養(yǎng)方案中,學(xué)校提供了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)交叉融合的“ERP模擬演練”等課程,既從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探究社會運行規(guī)律,又從管理學(xué)角度審視對人性的研究?!暗搅宿D(zhuǎn)專業(yè)時我沒有遇到任何阻力,此前學(xué)的工商管理知識對今后學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)也是有幫助的。”鄭乾成說。
據(jù)統(tǒng)計,實行“準(zhǔn)入準(zhǔn)出”制以來,該校交叉融合課程每年以10%的比例增長,學(xué)生就業(yè)率顯著提高。
探尋更優(yōu)質(zhì)的學(xué)科交叉
在推進(jìn)學(xué)科交叉的改革進(jìn)程中,如何探尋更為優(yōu)質(zhì)的學(xué)科交叉是擺在學(xué)校面前的新命題。
2021年,該校與中國社會科學(xué)院大學(xué)聯(lián)合成立“中國社會科學(xué)院大學(xué)浙江高等研究院”和“浙江財經(jīng)大學(xué)—中國社會科學(xué)院大學(xué)浙江研究院”,實行“兩塊牌子,一套班子”的新型管理模式,培養(yǎng)學(xué)科交叉高層次人才。該項目優(yōu)化了原有單一學(xué)科的培養(yǎng)方案,要求研究生至少修習(xí)3門學(xué)科交叉課程,并且還有赴中國社科大訪學(xué)一學(xué)期的機(jī)會。研究生實行導(dǎo)師組團(tuán)隊指導(dǎo),其中必須有一名跨一級學(xué)科或二級學(xué)科的導(dǎo)師。為此,該校專門成立了涵蓋80余名學(xué)科交叉人才的教師專家?guī)臁?/P>
研究院以重大項目為抓手,在實戰(zhàn)中融匯跨學(xué)科知識。在該校首批碩士研究生張華漢的學(xué)習(xí)課程清單中,不僅有傳統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、計量經(jīng)濟(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,也有探究前沿的機(jī)器學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等大數(shù)據(jù)技術(shù)。在我國設(shè)定“雙碳”目標(biāo)的背景下,張華漢與導(dǎo)師共同研究,采用計量模型、機(jī)器學(xué)習(xí)模型和灰色模型等多種模型,對我國未來碳排放進(jìn)行預(yù)測,并給出相關(guān)碳排放影響因素分析和政策建議。目前,張華漢已在國際知名期刊上發(fā)表了3篇研究成果。
據(jù)統(tǒng)計,該機(jī)構(gòu)運行兩年以來,交叉科研項目共立項28項,學(xué)生獲得浙江省“新苗人才計劃”項目立項3項,浙江省教育廳一般科研項目立項2項,7名學(xué)生在國家級學(xué)科競賽中獲獎。
該校黨委書記李金昌表示,學(xué)校將抓住主題教育的契機(jī),繼續(xù)深化綜合改革,深入研究和推動融合型人才培養(yǎng),切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展的能力和水平,加強(qiáng)“金專、金課、金師、金教材”建設(shè),努力培養(yǎng)具有浙財特色的“金生”。
《中國教育報》2023年06月05日第7版
工信部備案號:京ICP備05071141號
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 10120170024
中國教育新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止下載使用
Copyright@2000-2022 wenfengfk.com All Rights Reserved.