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以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)民辦高等教育高質(zhì)量發(fā)展

——全國(guó)民辦高校黨建工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言摘登

發(fā)布時(shí)間:2023-12-23 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

加強(qiáng)民辦高校黨建工作閉環(huán)管理

黑龍江省委教育工委

黑龍江省委高度重視民辦高校黨的建設(shè)工作,省級(jí)四大班子領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)推進(jìn)包聯(lián)高校工作,推動(dòng)民辦高校黨建工作提質(zhì)增效,推動(dòng)全省18所民辦高校黨建工作高點(diǎn)定位、高標(biāo)推進(jìn)、高效落實(shí)。

第一,抓細(xì)“考核標(biāo)準(zhǔn)”,以建章立制為重點(diǎn)立起民辦高校黨建工作“四梁八柱”。

一是突出系統(tǒng)性。堅(jiān)持民辦高校與公辦高校黨建工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一樣要求、一體推進(jìn),出臺(tái)全省高?;鶎狱h建工作五年規(guī)劃,建立涵蓋校、院、黨支部和黨員4個(gè)層面系統(tǒng)銜接、高效完備的黨建制度體系。二是突出針對(duì)性。制發(fā)民辦高校黨委會(huì)工作規(guī)則、議事規(guī)則示范文本和黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單。出臺(tái)民辦高校黨委書(shū)記選派管理辦法,建立民辦高校黨委聽(tīng)取學(xué)校重大事項(xiàng)報(bào)告等4項(xiàng)機(jī)制,從制度上破解黨建難題。三是突出科學(xué)性。聚焦“錘煉基本功”,創(chuàng)新實(shí)施高校基層黨建重點(diǎn)任務(wù)“擂臺(tái)賽”;聚焦“發(fā)展增量”,創(chuàng)新實(shí)施高校高質(zhì)量發(fā)展增值性評(píng)價(jià);聚焦“壓實(shí)責(zé)任”,全省民辦高校黨委書(shū)記年度考核100%覆蓋,三級(jí)黨組織書(shū)記述職評(píng)議考核100%覆蓋,形成多維度、立體化黨建考核格局。

第二,抓實(shí)“內(nèi)涵建設(shè)”,以結(jié)果運(yùn)用為牽引開(kāi)創(chuàng)民辦高校黨建提質(zhì)培優(yōu)新局面。

一是以考達(dá)效。近5年,民辦高校配備輔導(dǎo)員733人,達(dá)到國(guó)家規(guī)定師生比;“雙帶頭人”教師黨支部書(shū)記配備率達(dá)到95.73%,5年內(nèi)提升47.55%。二是以考立標(biāo)。連續(xù)3年舉辦民辦高校黨組織書(shū)記論壇,連續(xù)5年舉辦高校黨支部書(shū)記素質(zhì)能力大賽,民辦高校獲獎(jiǎng)?wù)急扔?.67%提升至15%。三是以考促知。創(chuàng)新獎(jiǎng)罰政策,將黨建成效與招生計(jì)劃、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、經(jīng)費(fèi)資助掛鉤。

第三,抓好“成果轉(zhuǎn)化”,以機(jī)制建設(shè)為驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)民辦高校“一融雙高”。

一是固本強(qiáng)基,深化雙融雙促機(jī)制建設(shè)。創(chuàng)新出臺(tái)高校黨建與業(yè)務(wù)深度融合具體意見(jiàn),帶動(dòng)民辦高校自主打造一批黨建品牌。二是互補(bǔ)共享,深化結(jié)對(duì)共建機(jī)制建設(shè)。民辦高校與公辦高校100%黨建結(jié)對(duì)共建,深化基層黨組織結(jié)對(duì)201個(gè)。三是擔(dān)當(dāng)作為,深化服務(wù)發(fā)展機(jī)制建設(shè)。制定推動(dòng)基層黨建服務(wù)振興發(fā)展具體舉措,實(shí)施“百千萬(wàn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),與地方、企業(yè)黨組織共同組建41個(gè)產(chǎn)學(xué)研黨建聯(lián)盟。

 

強(qiáng)化黨對(duì)民辦高校的全面領(lǐng)導(dǎo)

上海市教衛(wèi)工作黨委、上海市教委

上海市教育系統(tǒng)加強(qiáng)黨對(duì)民辦高校的全面領(lǐng)導(dǎo),注重引導(dǎo)規(guī)范辦學(xué),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

第一,加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),注重頂層設(shè)計(jì)。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),突出市級(jí)統(tǒng)籌。市委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市委高校思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將民辦高校工作列入議題,決策部署相關(guān)工作。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)深入民辦高校調(diào)查走訪或作形勢(shì)與政策報(bào)告,協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作。

二是強(qiáng)化頂層規(guī)劃,突出布局布點(diǎn)。制定實(shí)施上海民辦教育“十四五”規(guī)劃,用黨建統(tǒng)領(lǐng)民辦教育改革工作。加強(qiáng)民辦高校黨建思政工作布局布點(diǎn),推進(jìn)民辦高校與公辦高校共建共享、協(xié)同發(fā)展。

三是強(qiáng)化貫徹推進(jìn),突出責(zé)任落實(shí)。市教衛(wèi)工作黨委成立市民辦高校黨工委,由黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任黨工委書(shū)記,黨工委辦公室與市教委民辦教育管理處合署辦公,落實(shí)制定政策、選派干部、資源支持等職責(zé)。

第二,聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵,完善治理體系。

一是強(qiáng)化政治建設(shè),把牢辦學(xué)方向。扎實(shí)開(kāi)展主題教育,推動(dòng)民辦高校建立完善思政工作領(lǐng)導(dǎo)體系、落實(shí)體系、評(píng)價(jià)體系。狠抓思政課建設(shè),依托易班建設(shè)民辦高?!皵?shù)字馬院”,探索開(kāi)展“全周期混合式教學(xué)”改革。二是強(qiáng)化管黨治校,優(yōu)化內(nèi)部治理。選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書(shū)記,明確黨組織書(shū)記全部由民辦高校黨工委選派,并兼任政府督導(dǎo)專(zhuān)員,薪酬由市教委統(tǒng)籌發(fā)放。建立黨組織書(shū)記、政府督導(dǎo)專(zhuān)員述職機(jī)制,推動(dòng)建立黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)、董(理)事會(huì)依法決策、校長(zhǎng)依章執(zhí)行的民辦高校治理體系。三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),搭建資源平臺(tái)。推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,持續(xù)實(shí)施黨建思政“民創(chuàng)計(jì)劃”,建立10個(gè)市級(jí)平臺(tái)基地,開(kāi)展育人項(xiàng)目100多個(gè)。

第三,強(qiáng)化支撐保障,賦能提質(zhì)增效。

一是加大制度供給,引導(dǎo)規(guī)范辦學(xué)。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)上海民辦高校黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件,強(qiáng)化黨對(duì)民辦教育的全面領(lǐng)導(dǎo)。二是創(chuàng)新項(xiàng)目引領(lǐng),支持內(nèi)涵發(fā)展。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代上海民辦高校教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),創(chuàng)新改革舉措。三是加強(qiáng)多元共治,推動(dòng)協(xié)作育人。與教育部共建民辦教育協(xié)同發(fā)展服務(wù)中心,支持民辦教育協(xié)會(huì)、民辦教育發(fā)展基金會(huì)等參與多元共治。

 

黨建引領(lǐng)先行 規(guī)范支持并重

山東省委教育工委

山東省現(xiàn)有民辦普通高校44所、在校生62萬(wàn)人。近年來(lái),山東省委、省政府始終把民辦高等教育作為教育事業(yè)的重要組成部分,堅(jiān)持“組團(tuán)式”選派、“清單式”管理、“融合式”考核,著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)民辦高等教育高質(zhì)量發(fā)展。

第一,堅(jiān)持“組團(tuán)式”選派,全面強(qiáng)化對(duì)民辦高校黨建工作的指導(dǎo)支持。

山東省委教育工委會(huì)同省委組織部、省人力資源社會(huì)保障廳,從省屬公辦本科高校退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、未辦理退休手續(xù)的原班子成員中,選派領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任民辦高校黨委書(shū)記。遴選公辦本科高校優(yōu)秀年輕處科級(jí)干部擔(dān)任民辦高校黨建指導(dǎo)員,每校選派2名,協(xié)助黨委書(shū)記開(kāi)展工作。目前,已實(shí)現(xiàn)黨委書(shū)記和黨建指導(dǎo)員選派全覆蓋。加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確選派人員行政和工資關(guān)系不變,不得在民辦高校獲取薪酬和其他額外利益;實(shí)行工作定期報(bào)告等制度,將日常表現(xiàn)和考核結(jié)果作為黨委書(shū)記動(dòng)態(tài)調(diào)整、黨建指導(dǎo)員評(píng)優(yōu)晉升的重要依據(jù)。構(gòu)建結(jié)對(duì)共建機(jī)制,組織派出公辦高校對(duì)派駐民辦高校開(kāi)展對(duì)口幫扶。

第二,堅(jiān)持“清單式”管理,全面提升民辦高校黨建工作質(zhì)量水平。

制定民辦高校黨委、院(系)級(jí)黨組織、教師黨支部、學(xué)生黨支部“三級(jí)四類(lèi)”黨建標(biāo)準(zhǔn),建立任務(wù)清單。推動(dòng)黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容納入學(xué)校章程,全面實(shí)現(xiàn)黨委和決策管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”,健全完善黨組織與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)日常溝通和聯(lián)席會(huì)議等制度,確保黨組織在決策、監(jiān)督、執(zhí)行各環(huán)節(jié)有效發(fā)揮作用。夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ),推動(dòng)民辦高校實(shí)現(xiàn)組織、隊(duì)伍、活動(dòng)、制度、保障“五基本”100%到位。以黨建“雙創(chuàng)”為抓手,著力提升基層黨組織政治功能和組織功能。優(yōu)化黨組織設(shè)置,推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展。

第三,堅(jiān)持“融合式”考核,全面激發(fā)民辦高校高質(zhì)量發(fā)展活力。

制定民辦高校黨建工作考核指標(biāo),融入本科高校高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核、高職高專(zhuān)院校辦學(xué)質(zhì)量考核體系。推動(dòng)民辦高校黨建考核與年檢深度融合,在78個(gè)年檢指標(biāo)中設(shè)置黨建指標(biāo)25個(gè),占比達(dá)32%。充分運(yùn)用黨建考核結(jié)果,將其作為資源配置、項(xiàng)目立項(xiàng)等工作的重要依據(jù)。對(duì)黨建工作考核優(yōu)秀、辦學(xué)行為規(guī)范的,實(shí)行資金獎(jiǎng)補(bǔ)等激勵(lì)政策,近5年來(lái)累計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)財(cái)政資金3.6億元。

 

提升黨建工作規(guī)范化制度化水平

廣東省委教育工委

廣東是教育大省,民辦高校數(shù)量和在校生規(guī)模均占全省高校和在校生總數(shù)的三分之一。近年來(lái),廣東省委教育工委注重以系統(tǒng)觀念推進(jìn)民辦高校黨建工作規(guī)范化制度化建設(shè),把民辦高校黨建工作抓到關(guān)鍵處、抓到點(diǎn)子上、抓出成效來(lái)。

第一,堅(jiān)持系統(tǒng)化部署,強(qiáng)化高效聯(lián)動(dòng)的制度供給。

將提升民辦高校黨建工作納入規(guī)范民辦教育發(fā)展總體布局,省委或教育工委層面出臺(tái)加強(qiáng)民辦學(xué)校黨的建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)等多項(xiàng)制度。成立工作專(zhuān)班,全面系統(tǒng)地將黨建內(nèi)容寫(xiě)入各學(xué)校章程,激活校內(nèi)制度引擎。

第二,堅(jiān)持常態(tài)化引領(lǐng),筑牢把穩(wěn)方向的政治保障。

高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)加強(qiáng)高校黨的政治建設(shè)若干措施,嚴(yán)格規(guī)范中心組學(xué)習(xí)等制度,堅(jiān)持同組織統(tǒng)籌、同力度推進(jìn)、同標(biāo)準(zhǔn)考核。建立省、校、院系三級(jí)培訓(xùn)新體系,將民辦高校干部一同納入全省各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)中層以上干部和黨組織書(shū)記輪訓(xùn)雙覆蓋。精準(zhǔn)出臺(tái)黨委書(shū)記選派管理辦法,選準(zhǔn)配優(yōu)黨委書(shū)記兼督導(dǎo)專(zhuān)員,推動(dòng)落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。

第三,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),突出長(zhǎng)效發(fā)展的內(nèi)涵要求。

制定民辦高校黨支部規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),編印黨組織建設(shè)示范文本。建立黨員發(fā)展季度調(diào)度機(jī)制,把好黨員“入口關(guān)”。建立健全黨組織常態(tài)化考核提升機(jī)制,加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。與中心工作融合發(fā)展,打造一批有特色、有平臺(tái)、有亮點(diǎn)的黨群服務(wù)陣地。

第四,堅(jiān)持責(zé)任化推進(jìn),實(shí)現(xiàn)資源整合的重點(diǎn)突破。

印發(fā)進(jìn)一步明確和落實(shí)全省高校黨建工作責(zé)任的通知,專(zhuān)列規(guī)范民辦高校黨建工作責(zé)任,定期召開(kāi)民辦高校黨委書(shū)記履職情況懇談會(huì)。制定民辦高校黨建工作考核評(píng)價(jià)體系,實(shí)施末位約談制度,實(shí)現(xiàn)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核全覆蓋。出臺(tái)黨建工作財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用和管理辦法,印發(fā)加強(qiáng)民辦高校黨委書(shū)記工作經(jīng)費(fèi)管理的通知,提高資金保障和使用效益。落實(shí)黨委職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、院(系)黨組織書(shū)記政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

第五,堅(jiān)持品牌化示范,增強(qiáng)整體協(xié)同的工作效能。

成立高校黨建研究會(huì)民辦分會(huì)和民辦高校黨建研究基地,推進(jìn)民辦高校規(guī)范達(dá)標(biāo)和品牌提升“雙計(jì)劃”。建立公辦高校與民辦高校黨建、思政和專(zhuān)業(yè)“組團(tuán)式”幫扶機(jī)制,締結(jié)45組共建關(guān)系。

 

突出政治引領(lǐng) 抓好關(guān)鍵少數(shù)

四川省委教育工委

四川有高校138所,其中民辦高校55所,在校學(xué)生74萬(wàn)余人。黨的十八大以來(lái),四川堅(jiān)決落實(shí)“全面推行黨組織書(shū)記選派”決策部署,對(duì)民辦高校全覆蓋選派黨委書(shū)記,走穩(wěn)踏實(shí)“教育強(qiáng)國(guó)、高校何為”的四川道路。

第一,完善制度體系,政策保障到位。

堅(jiān)持選派工作政治性不動(dòng)搖,省委全面推動(dòng),組織和教育部門(mén)具體落實(shí)。一是完善制度體系。2017年、2019年出臺(tái)加強(qiáng)民辦高校黨建實(shí)施意見(jiàn)、黨委書(shū)記選派實(shí)施辦法,啟動(dòng)統(tǒng)一選派黨委書(shū)記工作。2022年以來(lái),陸續(xù)出臺(tái)《四川省民辦普通高等學(xué)校黨委書(shū)記(督導(dǎo)專(zhuān)員)選派管理辦法》等文件,推動(dòng)選派工作更加規(guī)范科學(xué)。二是明確崗位職責(zé)。規(guī)定選派黨委書(shū)記兼任省政府派駐督導(dǎo)專(zhuān)員,細(xì)化民辦高校黨委書(shū)記12項(xiàng)工作職責(zé)和督導(dǎo)專(zhuān)員8項(xiàng)主要職責(zé),以政策文件方式落實(shí)黨委會(huì)18項(xiàng)議決事項(xiàng)和9項(xiàng)前置審議事項(xiàng),保障黨委會(huì)在治理結(jié)構(gòu)上發(fā)揮重大作用。三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。明確選派黨委書(shū)記(督導(dǎo)專(zhuān)員)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助政策。

第二,加大人才儲(chǔ)備,精準(zhǔn)選派到位。

堅(jiān)持選派人選政治標(biāo)準(zhǔn),突出因崗選人、人崗相適,選派政治過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞耐緭?dān)任民辦高校黨委書(shū)記和督導(dǎo)專(zhuān)員。一是加強(qiáng)省級(jí)統(tǒng)籌。省委組織部、省委教育工委和教育廳每年工作會(huì)議,專(zhuān)題研究選派工作,建立完善選派干部后備人才庫(kù)。二是常態(tài)政治考察。通過(guò)個(gè)別談話、征求意見(jiàn)等方式,對(duì)每名同志建立個(gè)人檔案,為下步?jīng)Q策提供依據(jù)。三是實(shí)施精準(zhǔn)選派。民辦高校黨委書(shū)記空缺后,由董(理)事會(huì)提出申請(qǐng),省委教育工委根據(jù)民辦學(xué)校所處地域位置、學(xué)科專(zhuān)業(yè)特色等情況,從人才庫(kù)中擇優(yōu)遴選人選。

第三,強(qiáng)化管理培育,作用發(fā)揮到位。      

堅(jiān)持對(duì)黨委書(shū)記嚴(yán)管厚愛(ài),推動(dòng)對(duì)董(理)事會(huì)、行政管理層的政治引領(lǐng)。一是著實(shí)能力建設(shè)。實(shí)施黨委書(shū)記“四個(gè)1”政治提升工程,每年召開(kāi)1次座談會(huì),開(kāi)展1次集中輪訓(xùn),收集1次實(shí)踐案例,組織1次黨建論壇,面對(duì)面給黨委書(shū)記提要求、教方法。二是著力引領(lǐng)事業(yè)。黨委書(shū)記全面落實(shí)與董(理)事長(zhǎng)和校長(zhǎng)定期溝通制度,牽頭完善黨建和內(nèi)部治理制度。三是著重考核問(wèn)責(zé)。開(kāi)展集體約談、個(gè)別訪談和重點(diǎn)懇談,要求黨委書(shū)記每年報(bào)告1次履職情況。

 

“三個(gè)聚焦”推進(jìn)高水平教師隊(duì)伍建設(shè)

北京城市學(xué)院黨委

北京城市學(xué)院黨委加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),聚焦素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)扎實(shí)、充滿(mǎn)活力的建設(shè)目標(biāo),著力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍,全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)。

第一,聚焦素質(zhì)過(guò)硬,堅(jiān)持不懈抓好教師思政工作。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,認(rèn)真開(kāi)展主題教育,引導(dǎo)教師牢固樹(shù)立“躬耕教壇、強(qiáng)國(guó)有我”的志向和抱負(fù)。嚴(yán)格落實(shí)《北京城市學(xué)院教師理論學(xué)習(xí)制度》,構(gòu)建自學(xué)、領(lǐng)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、踐學(xué)、研學(xué)“五位一體”的學(xué)習(xí)模式,推動(dòng)干部教師學(xué)思踐悟、知行合一。加強(qiáng)一線教師政治引領(lǐng)和政治吸納作用,發(fā)展教師黨員數(shù)量和質(zhì)量不斷提升。培育高尚師德。堅(jiān)持把師德師風(fēng)作為第一標(biāo)準(zhǔn),大力弘揚(yáng)教育家精神,開(kāi)展師德師風(fēng)宣傳教育,舉辦師德先進(jìn)事跡展,發(fā)揮師德先進(jìn)典型示范作用。定期開(kāi)展師德師風(fēng)警示教育,將師德考核結(jié)果納入年度考核。

第二,聚焦業(yè)務(wù)扎實(shí),不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍成長(zhǎng)發(fā)展體系。

堅(jiān)持分類(lèi)評(píng)價(jià)。探索建立符合民辦大學(xué)特點(diǎn)和高校教師成長(zhǎng)規(guī)律的培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制,深化教師職稱(chēng)和考核評(píng)價(jià)制度改革,修訂職稱(chēng)評(píng)審制度,完善職稱(chēng)分類(lèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),突出教育教學(xué)實(shí)績(jī),建立教師全面考察評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)施教師分類(lèi)評(píng)價(jià)。關(guān)愛(ài)青年教師。構(gòu)建教師綜合能力提升體系,重點(diǎn)完善青年教師培養(yǎng)使用機(jī)制。建強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。完善輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展體系,單設(shè)思政教育職稱(chēng)評(píng)審系列,把輔導(dǎo)員作為學(xué)校后備干部選拔的重要來(lái)源。

第三,聚焦充滿(mǎn)活力,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、人盡其才的良性格局。

完善校院聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。堅(jiān)持黨管人才,成立由黨委書(shū)記、校長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)的教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)協(xié)同配合、二級(jí)教學(xué)單位具體落實(shí)的工作格局。強(qiáng)化二級(jí)教學(xué)單位管理服務(wù)職能,建立教學(xué)單位師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。優(yōu)化人才引進(jìn)工作機(jī)制。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合辦學(xué)定位和學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo),不斷完善多樣化用人方式,推動(dòng)教師隊(duì)伍學(xué)歷、職稱(chēng)、學(xué)緣、年齡、教學(xué)與科研等結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。建立靈活高效的教師引進(jìn)快速反應(yīng)機(jī)制,健全完善高層次、“雙師型”、優(yōu)秀博士教師引進(jìn)政策,暢通教師引進(jìn)“綠色通道”。

 

黨旗引領(lǐng)守初心 同向同行育新人

遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院黨委

遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院建校以來(lái),堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)校的全面領(lǐng)導(dǎo),突出發(fā)揮學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)班子政治把關(guān)作用,積極推動(dòng)黨委、理事會(huì)和行政同心協(xié)力、同向同行,形成黨旗引領(lǐng)聚合力,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展的“快車(chē)道”。

第一,堅(jiān)持立德樹(shù)人,樹(shù)立正確辦學(xué)方向。

全面貫徹黨的教育方針,不斷增強(qiáng)為黨育人、為國(guó)育才使命自覺(jué)。一是強(qiáng)化黨建首位意識(shí)。自轉(zhuǎn)設(shè)之日起,學(xué)校即在上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,同步成立學(xué)校黨委,以專(zhuān)章的形式將黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫(xiě)入學(xué)校章程。嚴(yán)抓基層黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核。二是建立健全基層組織。做到學(xué)院有總支、年級(jí)有支部、班級(jí)有小組、日常有活動(dòng),確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。教師黨支部書(shū)記100%為“雙帶頭人”。三是突出強(qiáng)化示范引領(lǐng)。為所有黨支部配備黨員活動(dòng)室,廣泛開(kāi)展“一總支一特色、一支部一亮點(diǎn)、一黨員一面旗”創(chuàng)建活動(dòng)。

第二,完善運(yùn)行機(jī)制,形成辦學(xué)治校合力。

構(gòu)建黨委、理事會(huì)和行政共奮進(jìn)的良好局面。一是強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)。形成“黨委主動(dòng)謀作為,理事會(huì)支持不越位,行政執(zhí)行不走樣”的良好態(tài)勢(shì)。二是完善議事規(guī)則。制定黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則等規(guī)章制度7項(xiàng),構(gòu)建起職由法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,學(xué)校黨委書(shū)記、副書(shū)記、校長(zhǎng)均為理事會(huì)成員。三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。建立定期溝通協(xié)商機(jī)制,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)等重大事項(xiàng)在上會(huì)研究之前,需先由學(xué)校黨委、理事會(huì)和行政三方領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商,形成共識(shí)再上會(huì)。

第三,推動(dòng)深度融合,打造特色育人品牌。

堅(jiān)持以學(xué)生全面發(fā)展為中心,突出黨建引領(lǐng),形成強(qiáng)大合力,推動(dòng)黨建與事業(yè)發(fā)展深度融合。一是堅(jiān)持紅色鑄魂,建立思政工作新陣地。建設(shè)“紅色展館”,打造現(xiàn)代化沉浸式紅色文化課堂。二是堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能,創(chuàng)建教育教學(xué)改革新范式。建成人工智能一體化數(shù)智校園,搭建“數(shù)字黨建”平臺(tái),推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)與談心談話、思想動(dòng)態(tài)調(diào)查等思政工作深度融合。三是堅(jiān)持組織聚力,構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)新生態(tài)。成立校企、校村黨建聯(lián)盟,著力培養(yǎng)思想過(guò)硬、扎根基層、能擔(dān)大任的高質(zhì)量應(yīng)用型人才。

 

增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能

浙江樹(shù)人學(xué)院黨委

浙江樹(shù)人學(xué)院黨委認(rèn)真檢視民辦高校黨建工作弱項(xiàng),通過(guò)實(shí)施“整固提升”工程,持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能,著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第一,整固“決策體系”,提升政治領(lǐng)導(dǎo)力。

一是在決策層,黨委書(shū)記、副書(shū)記均進(jìn)入董事會(huì)參與決策,構(gòu)建黨組織與董事會(huì)的定期溝通機(jī)制。二是在執(zhí)行層,完善黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策制度,明確黨委會(huì)決策事項(xiàng)和參與決策事項(xiàng)。三是在院系層,配齊配強(qiáng)院系黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,100%實(shí)現(xiàn)院系黨政班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”,重要事項(xiàng)實(shí)行黨政負(fù)責(zé)人“雙簽制”。四是在支部層,教工黨支部100%落實(shí)“雙帶頭人”制度,教師考核評(píng)價(jià)、職稱(chēng)晉升等重要事項(xiàng)必須聽(tīng)取所在支部意見(jiàn)。

第二,整固“根基堡壘”,提升基層組織力。

一是全覆蓋。不斷延伸支部的工作“手臂”,積極推進(jìn)將支部建在交叉學(xué)科、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和學(xué)生社區(qū)。二是高標(biāo)準(zhǔn)。制定《二級(jí)黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的量化實(shí)化規(guī)范化。三是增效能。自主研發(fā)“1+X”學(xué)生黨員培養(yǎng)管理系統(tǒng)?,F(xiàn)獲批全國(guó)黨建工作標(biāo)桿院系1個(gè)、樣板支部3個(gè)、“雙帶頭人”工作室1個(gè)。

第三,整固“協(xié)同機(jī)制”,提升育人領(lǐng)航力。

一是思政課程與課程思政互構(gòu)。配齊配強(qiáng)思政課教師,建立以“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想概論”課程為主導(dǎo)的思政課程教學(xué)體系和“一體兩翼”的課程思政育人體系。二是書(shū)院與各方多跨。有效整合各方力量,形成“學(xué)院+書(shū)院”矩陣式治理結(jié)構(gòu),探索形成協(xié)同育人強(qiáng)大合力。三是線上與線下聯(lián)動(dòng)。抓實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,建立輿情治理“直聯(lián)機(jī)制”和風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)處置機(jī)制;發(fā)揮平臺(tái)作用,堅(jiān)持用黨的理論創(chuàng)新鑄魂育人。

第四,整固“融合路徑”,提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

一是“以一帶三”做實(shí)融合。通過(guò)以黨支部戰(zhàn)斗堡壘帶動(dòng)基層教學(xué)堡壘、學(xué)術(shù)堡壘和學(xué)生班團(tuán)成才堡壘建設(shè)工作機(jī)制,充分激活黨建工作的“神經(jīng)末梢”。二是“引育留用”做深融合。全面落實(shí)黨管人才工作主體責(zé)任,完善“引育留用”全鏈條人才激勵(lì)機(jī)制。三是學(xué)科建設(shè)做強(qiáng)融合。學(xué)校黨委通過(guò)全面參與決策,推進(jìn)醫(yī)工信交叉、文經(jīng)管集聚、多學(xué)科協(xié)同發(fā)展新格局。校院兩級(jí)黨組織積極探索基層組織建設(shè)新路徑,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)。

 

構(gòu)建“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理新模式

武漢東湖學(xué)院黨委

武漢東湖學(xué)院黨委將“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)作為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作、培育時(shí)代新人的重要舉措和有力抓手,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,著力夯實(shí)新基礎(chǔ),構(gòu)建新模式,涵育新生態(tài)。

第一,夯實(shí)“一高兩大”社區(qū)建設(shè)新基礎(chǔ)。

一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照“四地”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃社區(qū)建設(shè),努力打造“湖北樣板、全國(guó)示范”。二是堅(jiān)持大投入。按照學(xué)生社區(qū)規(guī)劃要求建設(shè)新校區(qū)、改造老校區(qū),投入7000余萬(wàn)元優(yōu)化升級(jí)社區(qū)空間、設(shè)施設(shè)備和智慧服務(wù)平臺(tái)。三是堅(jiān)持大力度。將“一站式”建設(shè)納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,納入工作要點(diǎn),納入基層黨組織書(shū)記述職評(píng)議。

第二,構(gòu)建“五五六”社區(qū)管理新模式。

一是推動(dòng)“五支力量”匯聚社區(qū)。黨的力量全面引領(lǐng),建立黨委帶社區(qū)、黨總支帶驛站、黨支部帶樓棟、黨員先鋒崗帶樓層的四級(jí)引領(lǐng)體系。管理力量率先垂范,2023年,董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)帶頭下沉30余次,舉辦校長(zhǎng)午餐會(huì)10次,解決問(wèn)題108個(gè)。專(zhuān)業(yè)教師力量悉心指導(dǎo),760名學(xué)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)社區(qū)、進(jìn)社團(tuán);產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師對(duì)接行業(yè)企業(yè)崗位需求。思政力量培根鑄魂,184名輔導(dǎo)員全部入駐,24小時(shí)與學(xué)生同吃同??;思政課教師和先進(jìn)典型人物進(jìn)社區(qū)開(kāi)微課、講故事40余次。服務(wù)力量精準(zhǔn)對(duì)接,12名心理教師常駐社區(qū),460名學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員助理、樓層長(zhǎng)等。二是推動(dòng)“五育”貫穿全程。低年級(jí)“重強(qiáng)基”,高年級(jí)“重增能”,畢業(yè)年級(jí)“重提質(zhì)”,全體學(xué)生“重固本”。三是推動(dòng)“六個(gè)維度”協(xié)同配合。改建160余間寢室為12個(gè)社區(qū)驛站,設(shè)置各類(lèi)功能室;在教學(xué)樓建設(shè)42個(gè)黨員教師工作室,打造學(xué)業(yè)加油站等。

第三,涵育“三融”社區(qū)育人新生態(tài)。

一是推進(jìn)黨建引領(lǐng)與全員協(xié)同融合。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)和校領(lǐng)導(dǎo)共同謀劃、各基層黨組織各負(fù)其責(zé)、全體師生黨員模范帶頭、學(xué)生積極參與的“黨建+社區(qū)”工作格局。二是推進(jìn)第一課堂與第二課堂融通。推動(dòng)第一課堂資源向社區(qū)延伸,一社區(qū)多導(dǎo)師、一社團(tuán)一導(dǎo)師,打造“隨身課堂”。近3年,培育“全國(guó)百?gòu)?qiáng)社團(tuán)”等優(yōu)秀學(xué)生組織56個(gè)。三是推進(jìn)黨建思政與學(xué)生日常融入。建構(gòu)人人有職責(zé)、時(shí)時(shí)有人在、事事有人管的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨建思政與日常教育零距離。

《中國(guó)教育報(bào)》2023年12月23日第3版 

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