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西交利物浦大學(xué):三階體系重塑教育流程

發(fā)布時(shí)間:2025-04-11 作者:張曉軍 來源:中國教育新聞網(wǎng)—《神州學(xué)人》

中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》強(qiáng)調(diào),“構(gòu)建人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和技術(shù)轉(zhuǎn)移為一體的產(chǎn)教融合科教融匯新樣本”。這一戰(zhàn)略部署是在大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、人工智能等新興技術(shù)快速重塑世界的背景下,融合教育、科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措。同時(shí),這一戰(zhàn)略部署也對創(chuàng)新型、復(fù)合型高端人才培養(yǎng)以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合提出了新要求。

西交利物浦大學(xué)(簡稱“西浦”)致力于探索面向未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的教育新模式,提出“融合式教育”理念,并在太倉創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)家學(xué)院落地實(shí)踐。本文將重點(diǎn)介紹融合式教育中融合人才培養(yǎng)過程、科學(xué)研究過程和技術(shù)轉(zhuǎn)化過程的探索與實(shí)踐。

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西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院(太倉)校園俯瞰圖(作者供圖)

重新定義面向未來的人才培養(yǎng)目標(biāo)

構(gòu)建人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與技術(shù)轉(zhuǎn)化為一體的教育體系,關(guān)鍵在于重新思考未來社會的人才需求,并重新定義人才培養(yǎng)目標(biāo),特別是調(diào)整過去幾百年來把知識習(xí)得作為核心教育目標(biāo)的觀念。西浦融合式教育提出要培養(yǎng)國際化高端應(yīng)用人才,其培養(yǎng)目標(biāo)是“具有國際視野、較高素養(yǎng)和深厚的技術(shù)基礎(chǔ)、系統(tǒng)的行業(yè)知識以及務(wù)實(shí)的管理和領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練、對本行業(yè)的發(fā)展有創(chuàng)新性見解和創(chuàng)新精神、能夠駕馭中高端技術(shù)或管理崗位的精英”。

西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院(太倉)提出其人才培養(yǎng)目標(biāo)的三維素養(yǎng),包括世界公民素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。其中世界公民素養(yǎng)包括國際視野、社會責(zé)任、跨文化溝通、多語言技能及行業(yè)知識;技術(shù)素養(yǎng)包括數(shù)字素養(yǎng)、技術(shù)熟練度、人工智能素養(yǎng)及終身學(xué)習(xí)能力;創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、創(chuàng)新能力及跨學(xué)科合作能力。希望學(xué)生通過這些維度的提升,能夠?qū)μ魬?zhàn)、制約和促進(jìn)人類發(fā)展的核心問題有充分認(rèn)知和責(zé)任意識,能夠理解自己所從事的行業(yè)和領(lǐng)域可以如何為這些問題的解決提供方案,進(jìn)而通過掌握影響人類未來發(fā)展的核心技術(shù)和基于技術(shù)對社會創(chuàng)造價(jià)值的訓(xùn)練,成為能站在技術(shù)前沿推動本行業(yè)重塑和新行業(yè)發(fā)展的精英人才。

全流程培養(yǎng)學(xué)生興趣、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的體系

為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)融合式教育的人才培養(yǎng)目標(biāo),西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院(太倉)打造了“創(chuàng)意形成-概念驗(yàn)證-商業(yè)化”的三階人才培養(yǎng)體系,學(xué)生的學(xué)習(xí)流程中不僅設(shè)有課程,還包括教師研究、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以及技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品的打樣和商業(yè)化。

學(xué)生在西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院(太倉)的學(xué)習(xí)分為三個(gè)階段。第一階段為內(nèi)核,由來自行業(yè)的真實(shí)融合式項(xiàng)目(Syntegrative Project)牽引“技術(shù)+創(chuàng)業(yè)”課程。融合式項(xiàng)目是學(xué)校和企業(yè)合作培養(yǎng)行業(yè)精英的主陣地。該模式全面落地后,學(xué)生從大二到大四的每一年都會參與到一個(gè)來自企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目,企業(yè)人員會與西浦師生在同一項(xiàng)目中開展協(xié)作。為了促進(jìn)行業(yè)學(xué)院的技術(shù)專家、創(chuàng)業(yè)與企業(yè)港中的創(chuàng)業(yè)專家,以及合作企業(yè)的行業(yè)專家基于項(xiàng)目的合作,西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院(太倉)設(shè)立了“融合式教育卓越中心”——一個(gè)虛擬的跨領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式,針對學(xué)生或企業(yè)的需求,通過項(xiàng)目、課程或研發(fā)課題,把上述三方專家鏈接在一起。

第二階段是創(chuàng)新工場(Innovation Factory),其核心功能是支持有具體想法的學(xué)生驗(yàn)證想法的可行性和可靠性。創(chuàng)新工場整合了太倉校園內(nèi)的全部實(shí)驗(yàn)室資源,對全體學(xué)生開放,并提供導(dǎo)師資源指導(dǎo)幫助學(xué)生搭建基于新想法的技術(shù)方案,或把一個(gè)初步想法變?yōu)橐粋€(gè)實(shí)際的工程項(xiàng)目。創(chuàng)新工場會舉辦各類短期課程,如幫助學(xué)生打磨想法的暑期訓(xùn)練營、營造學(xué)生社群的各類社團(tuán)以及項(xiàng)目驅(qū)動的短期課程等。這些非正式學(xué)習(xí)促使學(xué)生將課堂上天馬行空的想法帶到學(xué)生社群,通過交流找到志同道合者,進(jìn)而形成團(tuán)隊(duì)開展自己真正感興趣的項(xiàng)目研究。

創(chuàng)新工場的在孵學(xué)生項(xiàng)目涉及AI、生物傳感器、醫(yī)療影像、新材料、機(jī)器人、智能制造等前沿領(lǐng)域,將應(yīng)用在教育、新能源、零售、醫(yī)療、文化科技、生活娛樂等多個(gè)場景。學(xué)生團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目運(yùn)營中不僅可以獲得場地、資金的支持,西浦各學(xué)院專家的指導(dǎo),以及使用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行日常研發(fā),還能獲得外部行業(yè)導(dǎo)師及資源賦能。

同時(shí),創(chuàng)新工場也是匯聚跨學(xué)科專家,針對產(chǎn)業(yè)實(shí)際問題組建團(tuán)隊(duì)提供解決方案的協(xié)調(diào)平臺。平臺建設(shè)了整體解決方案中心,致力于把教師的核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。例如,目前在建的機(jī)器人及自動化系統(tǒng)中心與材料研究中心,匯聚了太倉校園在這兩個(gè)領(lǐng)域的跨學(xué)科師資、實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備以及行業(yè)合作伙伴,共同解決行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。創(chuàng)新工場同時(shí)也致力于與企業(yè)、政府及跨學(xué)科領(lǐng)域開展合作,構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的公共服務(wù)平臺,以促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第三階段是孵化平臺——浦創(chuàng)匯(X3 Co-Venture),主要針對經(jīng)創(chuàng)新工場驗(yàn)證有潛力的項(xiàng)目,為其提供包括資金、行業(yè)導(dǎo)師、技術(shù)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等支持。浦創(chuàng)匯通過“激發(fā)創(chuàng)新、苗圃培育、產(chǎn)業(yè)孵化”三個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力,并以“扶上馬、送一程”的理念為學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目增值賦能,從而提升其創(chuàng)業(yè)成功率,進(jìn)而以創(chuàng)業(yè)成果回饋社會。在“激發(fā)創(chuàng)新”環(huán)節(jié),通過舉辦創(chuàng)新沙龍、行業(yè)分享會和鼓勵(lì)成立學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)等,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情、培養(yǎng)創(chuàng)造力、提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能;在“苗圃培育”環(huán)節(jié),通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)資源賦能、能力中心支持等方式,針對仍未達(dá)到產(chǎn)業(yè)孵化要求的早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培育,提供不高于2萬元的資金支持,幫助其順利過渡到產(chǎn)業(yè)孵化期;在“產(chǎn)業(yè)孵化”環(huán)節(jié),通過與行業(yè)伙伴進(jìn)行深度合作,共同打造聚焦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)、學(xué)、研”創(chuàng)新孵化生態(tài),除了吸引外部資金投資外,學(xué)校也對入孵項(xiàng)目提供10萬元的早期投資。

浦創(chuàng)匯的在孵學(xué)生項(xiàng)目涉及元宇宙、人工智能、機(jī)器人、智能制造、數(shù)字藝術(shù)等技術(shù),將應(yīng)用在服務(wù)、教育、健康、社會慈善、文化科技、智能城市、生活娛樂、文化旅游等應(yīng)用場景。此外,浦創(chuàng)匯還積極打造校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,開發(fā)創(chuàng)業(yè)基地。

以上三階培養(yǎng)體系從刺激好想法到指導(dǎo)想法轉(zhuǎn)化成有潛力的項(xiàng)目,再到支持有潛力的項(xiàng)目商業(yè)化,最終成長為可以創(chuàng)造社會價(jià)值的公司,構(gòu)成了一個(gè)完整的孵化體系,成為學(xué)生整合技術(shù)和用戶體驗(yàn)的絕佳場所。例如,當(dāng)學(xué)生希望造一個(gè)有獨(dú)特功能的機(jī)器人,可以首先在創(chuàng)新工場打樣測試,驗(yàn)證可行性并通過后,則可以申請進(jìn)入浦創(chuàng)匯孵化平臺,做出能真正投放市場、服務(wù)社會的產(chǎn)品。這樣的學(xué)習(xí)流程與傳統(tǒng)的以課程為主要學(xué)習(xí)模塊的模式不同,是一個(gè)不斷遞進(jìn)、迭代的過程。在這個(gè)過程中,學(xué)生從事特定項(xiàng)目所需的時(shí)間跨度遠(yuǎn)大于一門課程的時(shí)間,因此,學(xué)生的學(xué)習(xí)也要融合傳統(tǒng)課堂和課程之外的學(xué)習(xí)。

生態(tài)營造:產(chǎn)教深度融合的三階成長體系

要讓三階培養(yǎng)體系能夠真正支撐學(xué)生的發(fā)展,則需要融入產(chǎn)業(yè)資源(見圖)。首先,由來自企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目驅(qū)動學(xué)習(xí),幫助學(xué)生在真實(shí)環(huán)境中找到興趣與熱愛,孕育創(chuàng)意。其次,在學(xué)生將想法變成現(xiàn)實(shí)時(shí),需要對接企業(yè)的技術(shù)需求,并聯(lián)合老師和企業(yè)研發(fā)人員一同攻克技術(shù)難題。最后,當(dāng)學(xué)生或老師的技術(shù)推向市場時(shí),需要企業(yè)的資金或產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的其他資源一同孵化。

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三階培養(yǎng)體系中的產(chǎn)教深度融合

為深度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合,西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院(太倉)專門成立了商務(wù)拓展團(tuán)隊(duì),其核心工作是梳理內(nèi)部各項(xiàng)資源,了解行業(yè)合作伙伴的企業(yè)文化與需求,并基于此深度剖析自身可以給予合作方的價(jià)值。而后,通過建立行業(yè)導(dǎo)師資源庫、行業(yè)聯(lián)盟等協(xié)調(diào)平臺,定期開展行業(yè)工作坊、行業(yè)發(fā)展趨勢論壇等活動,增強(qiáng)行業(yè)互動,達(dá)成合作關(guān)系。通過近3年的發(fā)展,西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院(太倉)已和產(chǎn)業(yè)形成了多個(gè)合作接口:

融合式項(xiàng)目。首先,由企業(yè)提出在生產(chǎn)和運(yùn)營過程中的真實(shí)問題與項(xiàng)目,交給學(xué)校展開教學(xué)并提出目標(biāo)和交付要求;其次,學(xué)生在有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)背景的學(xué)術(shù)老師指導(dǎo)下,分組嘗試尋找解決方案;最后,企業(yè)經(jīng)過評估選擇學(xué)生提交的解決方案。例如,某學(xué)生為德國某制造工廠的倉儲區(qū)域進(jìn)行供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì),方案最終被采納,為工廠在該區(qū)域的供應(yīng)鏈管理節(jié)約了每月數(shù)萬元成本。

橫向技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院(太倉)利用自身的科研優(yōu)勢和人才資源,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級;企業(yè)則提供資金支持和市場信息,為科研活動提供方向和動力。這種合作關(guān)系不僅能夠促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化,還加強(qiáng)了大學(xué)與企業(yè)之間的聯(lián)系,形成“產(chǎn)學(xué)研用”的良性循環(huán)。

在崗學(xué)習(xí)和定向招聘。企業(yè)為學(xué)校本科生和碩士研究生提供在崗學(xué)習(xí)的平臺,給予學(xué)生在行業(yè)端實(shí)踐的真實(shí)場景和鍛煉機(jī)會,同時(shí)也通過這種方式以較低的成本選拔企業(yè)所需的未來人才。西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院(太倉)的大多數(shù)碩士課程都要求學(xué)生在研二時(shí)參加6個(gè)月以上的實(shí)踐學(xué)習(xí),這一實(shí)習(xí)時(shí)長對企業(yè)非常友好,便于企業(yè)交付完整的在崗學(xué)習(xí)任務(wù),并有充分時(shí)間考查學(xué)生。學(xué)院的研究生在畢業(yè)后大多選擇就業(yè),所以這樣的學(xué)習(xí)也更好地提升了人才招募雙選的成功率。

研究生聯(lián)合培養(yǎng)。針對企業(yè)在發(fā)展過程中對人才儲備的需要,西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院(太倉)的研究生聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃(含碩士生和博士生)可以很好地給予解決方案。從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)的定制化人才培養(yǎng)模式,大大提升了企業(yè)在人才培養(yǎng)過程中的參與度,加強(qiáng)了學(xué)院和企業(yè)間的深度了解,不僅為企業(yè)的高端人才培養(yǎng)提供了解決方案,也為企業(yè)與學(xué)院間的合作創(chuàng)造了新的可能。

課程共建。課程共建是指將企業(yè)提供的案例和已經(jīng)在實(shí)踐中得以驗(yàn)證的運(yùn)行管理方案作為教案嵌入學(xué)院的不同課程模組中,為學(xué)生提供更加直觀、更加貼近行業(yè)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。例如,海爾與智造生態(tài)學(xué)院聯(lián)合開設(shè)了特色本科課程——面向客戶大規(guī)模定制與制造系統(tǒng)規(guī)劃、智能制造信息系統(tǒng)和海爾“人單合一”管理模式。此外,還為碩士研究生推出了定制工業(yè)坊等實(shí)踐課程,讓學(xué)生能夠在融合式教育中,通過學(xué)習(xí)行業(yè)案例與模式,提升解決實(shí)際問題的能力。

實(shí)驗(yàn)室及科研平臺共建。共建實(shí)驗(yàn)室是產(chǎn)教融合的重要實(shí)踐,能夠?qū)⒋髮W(xué)的教學(xué)、研究與企業(yè)的實(shí)際需求緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)教育資源與產(chǎn)業(yè)資源的深度融合。通過這種方式能夠更好地服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才培養(yǎng),培養(yǎng)出更符合市場需求、更具創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才。

實(shí)現(xiàn)融合人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和技術(shù)轉(zhuǎn)化為一體的體系的關(guān)鍵,是重新構(gòu)建高校的人才培養(yǎng)流程,將過去以知識傳授為核心的流程轉(zhuǎn)變?yōu)樽寣W(xué)生在真實(shí)項(xiàng)目驅(qū)動下解決問題的過程,這個(gè)過程使得來自產(chǎn)業(yè)的真項(xiàng)目融入日常學(xué)習(xí)過程成為可能,也使得學(xué)生有機(jī)會在學(xué)習(xí)中為社會創(chuàng)造價(jià)值。西交利物浦大學(xué)的探索,已經(jīng)在一定程度上體現(xiàn)了這一全新流程帶給產(chǎn)教融合、科教融匯的新可能。(作者 張曉軍系西交利物浦大學(xué)首席教育官、西浦創(chuàng)業(yè)家學(xué)院[太倉]領(lǐng)導(dǎo)小組組長、未來教育學(xué)院執(zhí)行院長)

來源:《神州學(xué)人》(2025年第4期)

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