教師交流輪崗是推進基礎教育優(yōu)質均衡發(fā)展的重要抓手。近年來,北京市海淀區(qū)以教師交流輪崗為載體,不斷創(chuàng)新,真抓實干,既深入推進區(qū)域干部教師隊伍的供給側結構性改革,更為區(qū)域基礎教育高質量發(fā)展注入了新動能與新活力。
眾所周知,教師是學校教育發(fā)展的第一資源。為推進基礎教育優(yōu)質均衡發(fā)展的政策要求,全國各地掀起了教師交流輪崗的熱潮。早在1996年,國家在《關于“九五”期間加強中小學教師隊伍建設的意見》中就首次提出,積極進行教師定期交流,促進中小學教師在學校和地區(qū)之間的交流;2014年,教育部等三部門印發(fā)《關于推進縣(區(qū))域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》,專門針對教師交流輪崗進行系統(tǒng)設計與部署;2023年,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于構建優(yōu)質均衡的基本公共教育服務體系的意見》,再次強調,積極實施校長教師有序交流輪崗行動計劃,不斷完善交流輪崗保障與激勵機制。縱觀我國近30年的教師交流輪崗政策實踐,先后經(jīng)歷了鼓勵引導的探索起步階段、規(guī)范建立的制度推進階段和強化落實推進的深化階段。
當前,全國各地紛紛出臺實施方案,因地制宜推進教師交流輪崗工作,教師交流輪崗方式與途徑日趨多元,交流輪崗空間上既有學區(qū)或片區(qū)內(nèi)的交流輪崗,也有跨學區(qū)甚至跨省域的對口支援;交流方向上,既有優(yōu)秀教師到薄弱學校的指導帶教,也有薄弱學校教師到優(yōu)質學校的學習提升;交流方式上,既有線下的全職或兼職的交流輪崗,也有基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺提供的線上指導交流等。
教師交流輪崗是推進基礎教育優(yōu)質均衡發(fā)展的重要內(nèi)容與載體。當前,通過交流輪崗讓教師走起來、動起來已成為常態(tài)。但是,在教師交流輪崗的政策實施過程中,依然面臨認知、操作與激勵三方面困境,迫切需要剖析回應。
首先,認知困境源于教師身份的局內(nèi)與局外沖突以及面對新環(huán)境的認知慣性障礙,使得教師在面對異質性的教學理念、學生水平、教學環(huán)境時,常常感到“水土不服”。其次,操作困境則表現(xiàn)為一些地方政策執(zhí)行的系統(tǒng)工程缺乏細化,如需求調研不足、方案制訂籠統(tǒng)、實施反饋缺失等,導致一些教師產(chǎn)生抵觸心理,影響了輪崗工作實效。最后,激勵困境體現(xiàn)在當前采用的功利性激勵方式,如將交流輪崗與教師職稱職務評審掛鉤等。這些激勵保障措施本無可厚非,但是只采用這種單一的功利性激勵易產(chǎn)生誤導偏差,忽視了教師對于輪崗學校、學生和學科發(fā)展的內(nèi)在價值認同,影響教師參與交流輪崗的幸福感、獲得感和自豪感。
新時期為了更好推進教師交流輪崗工作,可從以下方面著手,進一步提高輪崗工作實效。
首先,政府發(fā)揮主導作用,以新理念統(tǒng)籌教師交流輪崗工作,強化操作部署。一方面,政府要高度重視,積極統(tǒng)籌教師交流輪崗、教師供給改革與學區(qū)化集團化辦學等工作,將教師交流輪崗作為區(qū)域教育優(yōu)質均衡發(fā)展與綜合改革的重要抓手,加強區(qū)域教育、編辦、人社、財政、宣傳等部門的工作聯(lián)席聯(lián)動,統(tǒng)籌部署與高位推進教師交流輪崗工作;另一方面,政府要不斷加強與學校、教師之間的溝通交流,積極拓展教師交流輪崗功能,主動建立“現(xiàn)狀分析、需求調研、方案設計、實施落實、反饋提升”等環(huán)節(jié)明晰、責任明確、精準對接的教師交流輪崗的實施機制,持續(xù)推進與加強教師交流輪崗的深化發(fā)展。
其次,輪崗創(chuàng)設支持性與信任性的環(huán)境,增強交流教師的歸屬感與認同感。在學校場域內(nèi),輪崗學校領導的信任與鼓勵、同儕教師的包容與支持、學生與家長的接納與認同,對于輪崗教師的身份轉變、顧慮消解具有重要作用。輪崗學校要積極建立支持性、信任性的環(huán)境氛圍,積極推進交流教師從局外人、適應者盡快向局內(nèi)人、引領者角色轉變。同時,交流教師也要及時轉變認知思維,盡快熟悉輪崗學校的學情與教情,發(fā)揮自身優(yōu)勢與綜合作用,不斷增強自身對輪崗學校的歸屬感與認同感。
再次,加強多樣化激勵方式,注重激發(fā)輪崗交流教師的內(nèi)部動力。積極探索多樣化的激勵方式,兼顧物質與精神、外在與內(nèi)在激勵相結合,積極引導輪崗交流教師將自身發(fā)展、專業(yè)成長與交流輪崗結合起來,將交流輪崗作為自身成長發(fā)展的磨刀石,既追問交流輪崗是否促進學生、學科教學發(fā)展,更追問交流輪崗是否更新自身教育觀念、教學經(jīng)驗與教育智慧。只有真正調動了輪崗交流老師的內(nèi)在動力,才能讓更多的教師真正愿意動起來、下得去、教得好。
(作者系華東師范大學教育學部副主任、教授)
《中國教育報》2024年07月02日第4版
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